隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，人力資源成本的急速上升，人力資源外包服務(wù)可為大型企業(yè)帶來(lái)更高的靈活性、可擴展性以及重要的——提高企業(yè)的盈利能力，降低成本，轉移風(fēng)險，使企業(yè)更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)。在這里我們提供10大理由，介紹人力資源外包為什么是企業(yè)的正確選擇。

1、降低管理成本

企業(yè)與人力資源外包合作伙伴合作后，用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專(zhuān)門(mén)的管理人員或機構對外包員工進(jìn)行管理，由外包機構完全承擔，可以有效地降低企業(yè)管理成本。

2、增加企業(yè)用工靈活度

新的經(jīng)濟態(tài)勢下，人力資源的外包合作伙伴有效地尋找、挑選、雇傭、培養新的人才，為以后的勞動(dòng)力管理和開(kāi)發(fā)提供完整的解決方案，可以幫助企業(yè)節約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效率，實(shí)現業(yè)務(wù)靈活配置。

3、節省時(shí)間和資源

企業(yè)將員工的招聘、培訓、五險一金申報、繳納及待遇享受辦理、工資發(fā)放、人事檔案管理等事務(wù)轉交給的外包公司，可減少這類(lèi)工作對企業(yè)發(fā)展的干擾和負擔，有利于企業(yè)將有限的資源集中投入到核心競爭力有關(guān)的工作中去，為企業(yè)大大節約了時(shí)間成本。

4、提高員工的敬業(yè)度

人力資源外包合作伙伴可針對員工實(shí)施各種戰略，賦予企業(yè)從勞動(dòng)力招聘到退休的360度能見(jiàn)度，為內部輪崗和繼任者計劃提供支持，這將促使員工更加敬業(yè)，終提高企業(yè)的利潤率。

5、留住員工

利用人力資源外包合作伙伴來(lái)部署完全集成、終端到終端的人力資源解決方案，將讓人力資本與戰略業(yè)務(wù)目標保持一致，也有助于爭奪、留住人才。此類(lèi)戰略將讓企業(yè)能更有效地培養未來(lái)的超級，評估雇員績(jì)效，并在企業(yè)內建設知識型經(jīng)濟結構。

6、提高投資回報率

外包合作伙伴若具有集成、自動(dòng)化的流程，那么將對企業(yè)的生產(chǎn)效率、時(shí)間、成本、收入、工作滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度產(chǎn)生積極的影響，所有這些都將顯著(zhù)改善投資回報率。

7、跟上不斷變化的法律法規

人力資源外包合作伙伴可以幫助企業(yè)應對越來(lái)越頻繁的法規變化，其中不少法律法規要求企業(yè)立即合規。

8、幫助企業(yè)建立健全的人力資源管理體系

當企業(yè)的人力資源部門(mén)無(wú)能為力、不擅長(cháng)或不方便開(kāi)展業(yè)務(wù)的某些方面時(shí),將任務(wù)外包給人力資源外包公司無(wú)疑是佳選擇。公司可以幫助公司建立健全明確的職位描述和工作規范,可幫助企業(yè)破除逐漸老化的管理模式，制定清晰的崗位行為規范和科學(xué)分配模式，并建立有效的人力資源管理系統。

9、讓管理層能專(zhuān)注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)

外包人力資源的職能，讓合作伙伴以知識處理耗時(shí)、手工的人力資源流程，這將確保企業(yè)的管理層能專(zhuān)注于其擅長(cháng)的領(lǐng)域：開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，提升企業(yè)核心競爭力。

10、為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好準備

在當今的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)也必須為增長(cháng)思考自己的定位，有不少企業(yè)已經(jīng)跳出了目前市場(chǎng)的框框，高瞻遠矚放眼未來(lái)。人力資源外包合作伙伴可幫助企業(yè)為經(jīng)濟大環(huán)境改變做好準備，幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓新的人才，并為之后的勞動(dòng)力管理和開(kāi)發(fā)提供完整的解決方案。