勞務(wù)外包適用企業(yè)：

1、新勞務(wù)派遣政策派遣用工不超10%，派遣無(wú)法實(shí)施的崗位；

2、用工成本居高不下的企業(yè)；

3、用工招聘難度大的企業(yè)；

4、員工編制不足的企業(yè)；

5、流動(dòng)性較大，用工短缺的企業(yè)。

勞務(wù)的外包流程

(1)業(yè)務(wù)咨詢(xún)：初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明;

(2)分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進(jìn)行收集了解;

(3)提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定服務(wù)內容;

(4)洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時(shí)間表;

(5)簽訂《人事外包服務(wù)合同》：明確雙方權利、義務(wù)，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務(wù)合同》;

(6)履行合同、提供服務(wù)：嚴格執行《人事外包服務(wù)合同》之各項約定。

適合勞務(wù)外包的業(yè)務(wù)：

人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門(mén)經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門(mén)的運作費用，還可保證在短時(shí)間內、以更廣的渠道找到合適的人才。

國家法定的福利。譬如養老保險、失業(yè)保險等事務(wù)性工作，這些工作通常要和打交道，HR勞務(wù)外包服務(wù)商有更廣闊的人脈資源。

員工培訓。企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)之一就是培訓。在員工培訓過(guò)程中，培訓設計通常由的培訓公司來(lái)完成，因為的培訓公司一般擁有人力資源管理各方面的專(zhuān)家，他們能建立一整套普遍適用于多家企業(yè)的綜合性知識、經(jīng)驗和技能。

常見(jiàn)外包崗位

營(yíng)業(yè)廳外包，呼叫中心外包，生產(chǎn)線(xiàn)外包，促銷(xiāo)外包，大堂服務(wù)外包，數據錄入外包，行政文秘崗位外包，物業(yè)后勤崗位外包（如：司機，保潔，服務(wù)員，廚師，倉儲管理員，門(mén)衛等）

審慎選擇承包方，規避風(fēng)險。

（1）凡外包業(yè)務(wù)中涉及資質(zhì)要求的，外包方必須具備相應資質(zhì)，否則會(huì )導致合同無(wú)效，從而發(fā)包方與承包方對人員傷亡等承擔連帶責任；

（2）外包方應當具備符合法律規定要求的生產(chǎn)組織管理能力，有安全生產(chǎn)管理制度和相應的安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)設施符合要求，勞動(dòng)保護用品發(fā)放到位。凡是無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)相應管理人員、無(wú)一定資金保障的“三無(wú)”公司，則將被認定為不具備安全生產(chǎn)條件；否則按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、場(chǎng)所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，責令限期改正，沒(méi)收違法所得；……導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔連帶賠償責任。