小紅書(shū)的這套模式中，買(mǎi)手們將通過(guò)日常筆記經(jīng)營(yíng)賬號，積累粉絲，篩選出符合自身標簽、粉絲調性的商品，最終通過(guò)直播或圖文把貨賣(mài)出去。小紅書(shū)期待通過(guò)讓內容創(chuàng )作者實(shí)現品效合一，內容創(chuàng )作者會(huì )成為商品和用戶(hù)之間的連接者，為小紅書(shū)用戶(hù)建立從種草到購買(mǎi)的習慣。

這樣做的好處是，將購買(mǎi)鏈路與交易鏈路聚焦在買(mǎi)手身上，小紅書(shū)自身就不必深入供應鏈管理和售后流程，且能夠滿(mǎn)足個(gè)體用戶(hù)對于優(yōu)質(zhì)商品的多元化、個(gè)性化需求。對此，小紅書(shū)宣稱(chēng)將為社區賦能500億流量，發(fā)掘和培養更多符合小紅書(shū)調性的博主、構建商品鏈路的做法，也是證據之一。

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