被關(guān)停的“小綠洲”，曾經(jīng)也是小紅書(shū)的“明星產(chǎn)品”。2021年年底，小紅書(shū)就推出了自營(yíng)電商項目“小綠洲”，此時(shí)的定位為美妝、護膚品等綜合品類(lèi)，但隨著(zhù)戶(hù)外露營(yíng)話(huà)題的爆發(fā)，小綠洲轉向深耕露營(yíng)、陸沖、滑雪、騎行、徒步、城市運動(dòng)等運動(dòng)場(chǎng)景，并通過(guò)露營(yíng)等話(huà)題在社區中成功“出圈”。

但在大眾消費趨于理性的今天，調性和“種草值”的拉滿(mǎn)并沒(méi)辦法換來(lái)銷(xiāo)量的增長(cháng)。根據《中國企業(yè)家》調查發(fā)現，截至9月6日，小綠洲的商品主打露營(yíng)、都市運動(dòng)、騎行和滑板四大品類(lèi)。從產(chǎn)品銷(xiāo)量來(lái)看，在露營(yíng)和都市運動(dòng)兩大品類(lèi)中，銷(xiāo)量過(guò)1000的產(chǎn)品為9款，其中銷(xiāo)售z好的是一款標價(jià)109元的戶(hù)外露營(yíng)燈，售出5066件。這一數據，與其他電商平臺的露營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)量都差的很遠。

小綠洲關(guān)停，折射出小紅書(shū)在商業(yè)化上停滯的步伐。

為什么做小紅書(shū)種草要選炙明互動(dòng)

炙明互動(dòng)深諳小紅書(shū)種草法則，熟悉小紅書(shū)從種草到轉化的全流程，提供包含前期數據分析、種草策略規劃、種草達人合作、投流規劃、站內轉化閉環(huán)設計、站外導流路徑構思、轉化承接、種草策略更新調整、后續效果持續評估……等在內的全套小紅書(shū)種草服務(wù)，并對新品牌可做品牌推廣建議策略贈送