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傳統企業(yè)的發(fā)展遵循邊際效用理論，即隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)規模的擴張，其邊際效用是遞減的。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò )效應網(wǎng)絡(luò )效應具備正向反饋性，如同“馬太效應”般地進(jìn)行優(yōu)勢資源積累，比如說(shuō)某項網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)的先發(fā)企業(yè)締造了成熟的平臺級產(chǎn)品，且發(fā)展了龐大基數的用戶(hù)社群，后發(fā)的競爭者就很難進(jìn)入。

一、百葆素新零售獎金制度解析

百葆素代理分為三個(gè)級別，分別是普通會(huì )員，社區店及旗艦店，級別不同拿貨價(jià)格也不同。普通會(huì )員可以通過(guò)購買(mǎi)999元套餐或者4500元套餐加入，即可獲得10%的業(yè)績(jì)獎勵；社區店需購買(mǎi)16800元的套餐，即可獲得18%及1000元的業(yè)績(jì)獎勵，且贈送16800元的期權獎勵；旗艦店需購買(mǎi)99000元的套餐，即可獲得23%及5000元的業(yè)績(jì)獎勵，且贈送100000元的期權獎勵，具體如下圖所示：

成為百葆素社區店除了購買(mǎi)16800元套餐外還可以通過(guò)推薦4個(gè)999元套餐或者3個(gè)4500套餐，社區店還可享受18%的批發(fā)利潤獎勵，1%的管理獎，10%的服務(wù)獎。

旗艦店除了購買(mǎi)99000元套餐外，還可以通過(guò)小市場(chǎng)累計達10萬(wàn)元成為旗艦店，旗艦店還可享受23%-36%的批發(fā)利潤獎勵，1%的管理獎，10%的服務(wù)獎，2%的公司分紅，3%的服務(wù)中心獎勵，且有汽車(chē)等福利獎。小市場(chǎng)業(yè)績(jì)達到300萬(wàn)，公司還獎勵50萬(wàn)紅旗汽車(chē)。

短期內并不具備直接盈利能力，但能激發(fā)企業(yè)在中長(cháng)期利用既有資源的兼容性，拓展業(yè)務(wù)種類(lèi)，增加創(chuàng )新爆發(fā)點(diǎn)，終大幅降低成本。例如，阿里巴巴在初期建立起淘寶平臺后，不斷通過(guò)并購增加業(yè)務(wù)種類(lèi)布局，加大研發(fā)投入，后期又充分利用用戶(hù)基數，以較低的投入進(jìn)入支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，直到依靠“盒馬鮮生”重構了零售行業(yè)，而“盒馬鮮生”之能做到平均30分鐘的配送效率，既要歸功于互聯(lián)網(wǎng)金融的高效交易途徑，又必須追溯到以算法驅動(dòng)的核心能力。