在種草這條賽道上，小紅書(shū)還面臨來(lái)自大廠(chǎng)們壓力。從2021年到2022年，淘寶上線(xiàn)“逛逛”、拼多多推出“拼小圈”、騰訊拿出“企鵝惠買(mǎi)”、京東則有“種草秀”、美團也發(fā)布了“珍箱”。群狼環(huán)伺的局面下，小紅書(shū)不想成為大廠(chǎng)激斗下的炮灰就只能采取守勢，商業(yè)化也被迫讓位于社區氛圍的塑造。

至于當下選擇高調發(fā)力“買(mǎi)手電商”的原因，除了小紅書(shū)近幾年隨著(zhù)社區氛圍的不斷沉淀，在用戶(hù)群體中間積累了一定的口碑外。用戶(hù)增長(cháng)的觸頂，也讓小紅書(shū)更需要用商業(yè)化成績(jì)來(lái)證明自身價(jià)值。

發(fā)布的《2023中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季大報告》數據顯示，2023年3月中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活規模為12.08億，同比僅增長(cháng)2.11%，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量規模已進(jìn)入存量時(shí)代。

這也影響了小紅書(shū)的流量大盤(pán)，早在2021年末，小紅書(shū)的月活就已經(jīng)到達2億，而目前的公開(kāi)數據顯示小紅書(shū)的用戶(hù)介乎2.6億到3億之間，增長(cháng)日趨停滯。9月份，小紅書(shū)對外宣布將分別在10月和11月陸續關(guān)停福利社和小綠洲，全面發(fā)力“買(mǎi)手電商”，蟄伏許久的小紅書(shū)電商，終于迎來(lái)與其他電商平臺正面搏殺的時(shí)刻。

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