那么，抖 音為何急于發(fā)展貨架電商？我們曾經(jīng)依靠區別于貨架電商的特點(diǎn)嶄露頭角，為何又似乎走回了原點(diǎn)？

其一，單純靠娛樂(lè )和廣告，收入的上限是很明顯的。廣告確實(shí)能為平臺帶來(lái)大量的收入，但隨著(zhù)用戶(hù)數的增長(cháng)，廣告的展示次數和點(diǎn)擊率可能會(huì )飽和，導致增長(cháng)的停滯。

其二，信息像流動(dòng)的媒介，它代表“剩余價(jià)值效率，代表基礎設施”。這種價(jià)值是持續的、永 不消失的，總是在不斷的迭代與進(jìn)化中。正是這種信息的動(dòng)態(tài)性，使我們有能力將時(shí)間的流逝轉化為具體、有形的空間力量。

對于當前技術(shù)而言，圖文和視頻已經(jīng)是非常直觀(guān)并能快速傳達信息的主要載體。未來(lái)隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展，可能會(huì )看到更加先進(jìn)的交互方式。

例如：虛擬現實(shí)、增強現實(shí)或者直接的腦機接口……

這些方式能夠提供更為沉浸式的體驗，讓信息傳遞更加真實(shí)和深入。當前技術(shù)而言，你想想看，還有比圖文、信息更高效率傳達的載體嗎？沒(méi)有。

用信息去做電商，是順應了互聯(lián)網(wǎng)的核心驅動(dòng)力。我認為，與其過(guò)分關(guān)注商城、全域生態(tài)之類(lèi)的細節，商家更應該關(guān)心如何獲取平臺的補貼和支持。

比如：

平臺想要“某些垂直文化方面的內容”，商家與博主共創(chuàng )一些優(yōu)質(zhì)內容，那流量就會(huì )傾斜，這比單純補貼賣(mài)貨要可靠的多。

抖 音電商市場(chǎng)已經(jīng)做得很大，達到了萬(wàn)億級別。但還沒(méi)有一個(gè)超大的品牌，成功上市。如果將來(lái)能幫幾個(gè)在某些領(lǐng)域里的大 品牌成功上市，那其他的品牌在這個(gè)市場(chǎng)上也會(huì )有更好的機會(huì )。

當然，還有諸多其他理由可以解釋。抖 音發(fā)展貨架電商不僅是一個(gè)戰略選擇，更是為了滿(mǎn)足用戶(hù)、和供應鏈多樣化的需求，確保其在市場(chǎng)上的持續增長(cháng)和領(lǐng) 先地位。

從這個(gè)角度出發(fā)，抖 音與視頻號，并不是真正的競爭對手，它們都可能走向電商，但各自的發(fā)展路徑和側重點(diǎn)肯定會(huì )有所區別。

炙明互動(dòng)是一家集視頻號實(shí)戰培訓，代運營(yíng)，供應鏈，賬號孵化，直播陪跑，視頻號投流為一體的綜合型服務(wù)企業(yè)，專(zhuān)注為客戶(hù)提供zui新政策和運營(yíng)等服務(wù)，讓一部分人先看到“炙熱的光明”。

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