勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處
一：減低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；
省去員工招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì )保險繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的HR事務(wù)由我司（邦泰）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％
用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰略和激勵機制、研究績(jì)效管理、研究企業(yè)的文化和核心價(jià)值觀(guān)等，顯著(zhù)增加管理效能一倍以上，業(yè)績(jì)上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。
二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲備人才多
好項目由于沒(méi)有人才，而使項目停滯，錯過(guò)發(fā)展良機，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費支出，相比招聘費及項目停滯帶來(lái)的損失費，人才儲備的成本，顯著(zhù)成本下降50％以上。
三：轉移勞動(dòng)關(guān)系，將企業(yè)的歷史遺留以及可見(jiàn)的經(jīng)濟風(fēng)險化解
隨著(zhù)員工勞動(dòng)關(guān)系的轉移，企業(yè)歷史遺留的如沒(méi)有繳納shebao和加班費等問(wèn)題，都將得到化解。因為如果過(guò)了法律的追溯期限，則勞動(dòng)仲裁或法院都不會(huì )再支持相關(guān)的追討。

優(yōu)勢讓客戶(hù)放心抉擇
1）顧問(wèn)和管理團隊擁有豐富的一線(xiàn)作業(yè)員工管理經(jīng)驗
2）的政府關(guān)系、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)法顧問(wèn)全程參與
3）的人力甑選、配套的進(jìn)階培訓
4）的員工關(guān)系專(zhuān)員和企業(yè)文化訓導專(zhuān)員定期分析問(wèn)題和實(shí)施改善方案
5）駐廠(chǎng)管理的貼身服務(wù)
6）即時(shí)反應的快速解決問(wèn)題的體系
7）完善的后勤保障體系
8）自營(yíng)和多所合作技校保障人力來(lái)源
9）的人力甑選、進(jìn)階培訓和現場(chǎng)管理，會(huì )使您在與員工作業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品品質(zhì)提高和不良率下降方面意外獲益