經(jīng)銷商在網(wǎng)上亂價(jià)銷售已經(jīng)成為一個普遍存在的問題，在互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)銷商們面臨著更大的銷售壓力和競爭挑戰(zhàn)。有些經(jīng)銷商為了追求銷量，以低價(jià)銷售產(chǎn)品，這給行業(yè)帶來了一系列的問題。經(jīng)銷商在網(wǎng)上亂價(jià)銷售怎么管控？

　　　一、經(jīng)銷商低價(jià)銷售的影響

　　市場價(jià)格混亂：經(jīng)銷商低價(jià)銷售使市場價(jià)格體系混亂，影響了產(chǎn)品的定價(jià)和市場的正常運(yùn)作。

　　影響線下經(jīng)銷商銷量：經(jīng)銷商低價(jià)銷售會讓線下經(jīng)銷商失去競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致銷售量下降，利益受損。

　　品牌招商困難：經(jīng)銷商低價(jià)銷售會讓招商環(huán)節(jié)變得困難，其他經(jīng)銷商對品牌的信心降低，不愿意加入。

　　影響品牌形象：經(jīng)銷商低價(jià)銷售與品牌形象的高端定位不符，會給消費(fèi)者留下不信任和低質(zhì)量的印象。

　　售后沒有保障：經(jīng)銷商低價(jià)銷售往往不愿提供售后服務(wù)，消費(fèi)者購買后可能無法獲得有效的維權(quán)和售后支持。

　　　二、品牌方維權(quán)控價(jià)措施

　　日常監(jiān)控：品牌方應(yīng)定期監(jiān)控各大電商平臺上的銷售情況，發(fā)現(xiàn)低價(jià)銷售行為了更好地管控經(jīng)銷商在網(wǎng)上的低價(jià)銷售行為，品牌方可以采取以下措施：

　　加強(qiáng)經(jīng)銷商管控：與經(jīng)銷商建立長期合作關(guān)系，在合作協(xié)議中明確規(guī)定價(jià)格管理要求，要求經(jīng)銷商不得進(jìn)行低價(jià)銷售，定期跟蹤經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)，及時與其溝通合作。

　　產(chǎn)品防偽溯源：品牌方可以在產(chǎn)品上采用防偽溯源技術(shù)，通過掃碼等方式讓消費(fèi)者能夠追溯產(chǎn)品的真實(shí)來源，避免經(jīng)銷商盜用品牌信譽(yù)進(jìn)行低價(jià)銷售。

　　三、品牌方控價(jià)注意事項(xiàng)

　　謹(jǐn)慎選擇維權(quán)渠道：在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)時，品牌方需要選擇合適的維權(quán)渠道，如電商平臺的知識產(chǎn)權(quán)投訴通道、工商行政部門投訴渠道等，確保維權(quán)的合法性和有效性。

　　提供充分的證據(jù)：在進(jìn)行投訴時，品牌方需要提供充分的證據(jù)，如授權(quán)書、價(jià)格規(guī)定協(xié)議、銷售記錄截圖等，以便能夠有力地證明經(jīng)銷商存在低價(jià)銷售行為。

　　保持冷靜和耐心：在處理維權(quán)過程中，可能會遇到一些復(fù)雜的情況和阻力，品牌方需要保持冷靜和耐心，與相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，尋求問題的zui佳解決方案。