詳細(xì)描述：

電商之會(huì)走入困境的一個(gè)根本原因就在于，它僅僅只是解決了信息對(duì)接的問題，并未真正解決零售行業(yè)根本的問題。電商僅僅只是一個(gè)在資本和liuliang的聯(lián)合鼓動(dòng)之下所衍生的存在。說到底，電商是在收割時(shí)代的發(fā)展紅利，并未真正改變零售行業(yè)本身。欲要改變電商的發(fā)展困境，必然需要放棄僅僅只是以收割紅利為主導(dǎo)的發(fā)展模式，推倒互聯(lián)網(wǎng)所建構(gòu)起來的「繭房」。

麥嘉昕模式介紹：

1.加盟方案：

加盟有9500元、19000元、38000元三種方案，首次進(jìn)貨按照9500元方案，首次進(jìn)貨3.8折，補(bǔ)貨2.8折（原價(jià)1680元）；

19000元方案，首次進(jìn)貨2.8折，補(bǔ)貨2折；

38000元方案，首次進(jìn)貨2折，補(bǔ)貨1.5折。

2.直推獎(jiǎng)勵(lì)：推薦一個(gè)總代成為加盟商，直推提成獎(jiǎng)勵(lì)30%。例如：9500元×30%=2850元，19000元×30%=5700元，38000元×30%=11400元。

3.團(tuán)隊(duì)分紅：

總代團(tuán)隊(duì)分紅：30%；后期補(bǔ)貨提成12%；

市代團(tuán)隊(duì)分紅：37%（含直推30%）；后期補(bǔ)貨提成16%；

省代團(tuán)隊(duì)分紅：50%（含直推30%，各類團(tuán)推獎(jiǎng)勵(lì)20%）；后期補(bǔ)貨提成22%；

股東團(tuán)隊(duì)分紅：全球業(yè)績(jī)3%。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平的tigao，消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和需求也隨之發(fā)生了新的變化；大數(shù)據(jù)、***、人工智能等新技術(shù)的飛速發(fā)展也讓更多的商家在無限接近消費(fèi)者內(nèi)心的訴求；再加上傳統(tǒng)的生產(chǎn)商與零售商占據(jù)價(jià)值鏈的主導(dǎo)地位模式已難以為繼，便出現(xiàn)了“人”的地位居于高低位的轉(zhuǎn)變，并成為了新零售時(shí)代的核心要素。由于人們幾乎可以隨時(shí)隨地完成消費(fèi)行為，對(duì)商品的質(zhì)量和價(jià)格、服務(wù)和體驗(yàn)的要求的tisheng，“潮的重要性也就隨之下調(diào)。