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近年來，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體之間掀起了一陣引人注目的聯(lián)姻浪潮。聯(lián)姻使得雙方的關(guān)系更加投入，雙方進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共謀發(fā)展。[1]互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)融入到了我們工作和生活的每一個(gè)角落，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的經(jīng)營管理也帶來了顛覆性的改變。如何在激烈的競爭中獲得新發(fā)展，是報(bào)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的保證，當(dāng)務(wù)之急是對報(bào)業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出應(yīng)對之策。

一、會(huì)員消費(fèi)999元，選擇1盒產(chǎn)品15天免費(fèi)體驗(yàn)。贈(zèng)送1099積分

二、團(tuán)隊(duì)1、代理5%(銷售傭金)

2、總代7.5%(銷售傭金）分享5人，銷售27單

總代平級:一代收益的****

團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)3位總代晉級股東3%

團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)3位股東晉級董事2%

團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)3位董事晉級總裁1%

總代要求

1.分享5個(gè)市場

2、單市場日封頂1000元

3.收益達(dá)到3000必須復(fù)消999一單

進(jìn)入21世紀(jì)，中國報(bào)業(yè)進(jìn)入“報(bào)業(yè)經(jīng)營時(shí)代”。新媒體崛起，給傳統(tǒng)媒體帶來了不小的壓力，給傳統(tǒng)媒體人也帶來了挑戰(zhàn)。新媒體對信息技術(shù)的要求，對傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)人也提出了新的要求。報(bào)業(yè)人力資源管理也隨之發(fā)生了變化，許多報(bào)業(yè)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置將“人事部”改為“人力資源部”，而管理的思維方式也由“人的身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)化，各地報(bào)業(yè)單位還開始著重進(jìn)行相應(yīng)的人事改革。