自疫情以來(lái)，門(mén)店營(yíng)業(yè)受阻、線(xiàn)下客流驟減，商品積壓導致利潤下降，短視頻和直播的興起又打破了人們原有的消費習慣和消費模式，加速了實(shí)體門(mén)店轉型升級的步伐，也迫使越來(lái)越多的實(shí)體門(mén)店走向線(xiàn)上線(xiàn)下結合的新型營(yíng)銷(xiāo)模式，政策也開(kāi)始往實(shí)體經(jīng)濟上傾斜了。

現在電商領(lǐng)域的本地生活版塊，有越來(lái)越多的平臺、企業(yè)開(kāi)始往這方面發(fā)展，傳統的燒錢(qián)做補貼已經(jīng)行不通了，大平臺都已經(jīng)成功培養好了用戶(hù)的消費習慣，現在流行的是拿分銷(xiāo)模式來(lái)重新培養用戶(hù)的消費習慣，這樣才能在大平臺的擠壓下開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

現在的分銷(xiāo)模式在市面上大致分為三種，第一種是消費返利，第二種是消費全返，第三種是消費增值。

普普通通的消費返利模式是很難打破大平臺培養好的用戶(hù)消費習慣，普通的消費返利可能還沒(méi)有大平臺給的優(yōu)惠多。

那消費全返呢？消費全返在以前是一個(gè)不錯的選擇，到了現在，消費全返一詞早已給消費者打上涉傳的標簽，市面上的全返模式大多已經(jīng)不新鮮了。

現在只剩下消費增值這一塊還少有人涉及，目前消費增值這塊除了目前電商行突然爆火的共享購模式，還有一個(gè)叫做盲返的模式。

盲返模式是一個(gè)不按照推薦關(guān)系來(lái)分傭的模式，不存在拉人頭什么的，因為是用產(chǎn)品的利潤進(jìn)行返傭，也不存在什么泡沫。

現在小編帶領(lǐng)讀者們了解一下什么是盲返模式：

用戶(hù)在平臺下單購買(mǎi)了產(chǎn)品之后，平臺把剛才那個(gè)用戶(hù)下的訂單利潤拿出來(lái)，按比例分配給前面的一百位用戶(hù)，在這個(gè)用戶(hù)下單之后，這個(gè)用戶(hù)就可以獲得后面一百位用戶(hù)的傭金。

假設：用戶(hù)A在平臺下單之后，用戶(hù)A的訂單利潤會(huì )分給誰(shuí)？

當用戶(hù)A在平臺購買(mǎi)了一個(gè)價(jià)值一百元的產(chǎn)品，其中利潤是二十元，平臺會(huì )把這個(gè)二十元拆成一百份傭金。每一份傭金的金額都不是固定的，有可能是0.1元，也有可能是二元。拆分好之后，平臺就會(huì )按照時(shí)間順序分發(fā)給在用戶(hù)A下單前的一百位用戶(hù)，這一百位用戶(hù)每個(gè)用戶(hù)都會(huì )拿到一份用戶(hù)A的傭金。

用戶(hù)A在平臺下單之后，用戶(hù)A會(huì )收取到哪些人的傭金？

當用戶(hù)A在平臺下單之后，就可以收取到后續一百位陸續下單用戶(hù)的傭金。假設用戶(hù)A在平臺購買(mǎi)了一件價(jià)值一百元的產(chǎn)品，陸續收到了后買(mǎi)一百位下單用戶(hù)的傭金，這一百份傭金加起來(lái)可能只有五十元，也有可能是一百五十元。

一百份傭金，用戶(hù)A不可能每一份傭金都是“低保”。

那么在這個(gè)平臺中消費，用戶(hù)運氣再差都可以達到省錢(qián)的目的，如果用戶(hù)運氣好的話(huà)，不僅買(mǎi)產(chǎn)品不花錢(qián)還可以賺錢(qián)了。

這個(gè)模式適合一些用戶(hù)使用次數高的產(chǎn)品，用戶(hù)一旦有了消費需求就會(huì )到平臺進(jìn)行消費，有適合的地方也就代表著(zhù)也有著(zhù)不適合的地方，這個(gè)模式不適合的地方就是不能拿利潤極低的產(chǎn)品來(lái)使用。

這個(gè)模式結合線(xiàn)下商家一起來(lái)使用會(huì )得到一些意想不到的效果。