考慮每個(gè)人在公司創(chuàng)辦初期的投入和貢獻(xiàn)，這可能包括資金、技術(shù)、時(shí)間、精力等。根據(jù)這些貢獻(xiàn)，為每個(gè)人分配相應(yīng)的股權(quán)。

考慮每個(gè)人在公司中的崗位和職責(zé)，對(duì)公司的價(jià)值和重要性進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)這些因素，為每個(gè)人分配相應(yīng)的股權(quán)。

根據(jù)公司設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)和每個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)，對(duì)股權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的分配。這可以激勵(lì)每個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，也可以確保那些表現(xiàn)出色的人得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

04協(xié)商和談判：

在以上建議的基礎(chǔ)上，與每個(gè)人進(jìn)行協(xié)商和談判，以達(dá)成一個(gè)大家都認(rèn)可的股權(quán)分配方案。這需要每個(gè)人都做出妥協(xié)，并確保每個(gè)人都感到他們的股權(quán)是公平和合理的。

在股權(quán)分配過程中，還需要注意以下幾點(diǎn)