博愛(ài)工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

博愛(ài)工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)龋S時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

編制工程預算編制說(shuō)明書(shū)一般要說(shuō)明： 1、料的編制依據：依據的施工圖紙和執行的預算定額； 2、水文地質(zhì)情況；涌水量、巖石系數、瓦斯和地溫情況等； 3、材價(jià)格情況； 4、施工點(diǎn)距施工基地的距離和當地的社會(huì )保障費率及稅金情況； 5、當地的取暖規定等。


博愛(ài)做工程預算會(huì )審-當地做造價(jià)報告
博愛(ài)工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(博愛(ài)工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

工程預算編制過(guò)程中計算建筑面積的范圍： （1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。
注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。
（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時(shí)，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長(cháng)度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線(xiàn)的水平寬度計算；當高跨為中跨時(shí)，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長(cháng)度乘以中柱外邊線(xiàn)的水平寬度。
（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。
二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。


博愛(ài)建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

工程量清單是完成建設工程需要實(shí)施的各個(gè)分項及其工程數量的明細清單，它是將設計圖紙和業(yè)主對項目的建設要求轉換成分項和數量的表單格式，反映了承包人完成建設項目需要實(shí)施的具體的分項目標，為投標人提供了一個(gè)平等的競爭性報價(jià)的基礎。
按照清單項目是否構成工程實(shí)體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。


控制博愛(ài)工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

博愛(ài)工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個(gè)方面的內容： 1.計算工程量； 2.套用預算定額，其中要包含定額基價(jià)換算； 3.工料分析及匯總； 4.計算直接費； 5.材料價(jià)差調； 6.計算間接費； 7.計算計劃利潤； 8.計算稅金；就是匯總工程造價(jià)以及編寫(xiě)編制說(shuō)明。

強而有效的監督管理，能提高工程項目造價(jià)預算的準確性，加強對工程造價(jià)預算的監督和審核，對整體工程造價(jià)預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價(jià)預算工作的監督和審核，具體要做好幾點(diǎn):一是制定規范合理的監督和審核程序，要理順工程項目與一些相關(guān)企業(yè)、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，對他們的具體職責有充分的了解，為監督審核打下良好基礎；二是提高監督和審核的實(shí)效性，對于具體項目的監督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實(shí)際工作效率；三是提高監督審核人員的業(yè)務(wù)能力以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別要強化責任教育，提高監督審核人員的思想覺(jué)悟，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生，從根本上保證工程造價(jià)預算的準確性。