前三年是我們過的最煎熬的三年，肆虐的疫情讓很多企業(yè)最終都倒在了這段時間里，不只是企業(yè)，像本來就深受線上電商沖擊的線下實體業(yè)更是慘淡，很多人都有發(fā)現(xiàn)，以往繁華的商業(yè)街如今冷冷清清，路上的店也是大半白天都關著門的。

實體經(jīng)濟必然是不會死的，因為實體經(jīng)濟代表著市場，代表著就業(yè)，企業(yè)都去做電商了，電商市場就飽和了，而線下實體卻空缺了一大塊，經(jīng)濟往往也代表著就業(yè)，實體經(jīng)濟必然會因為市場的平衡而重新崛起，這就是普通創(chuàng)業(yè)者應該把握的時機。線下門店對比電商在成本上毫無優(yōu)勢，線下門店要考慮人力物力，水電，房租等一系列問題，而線上這些都不用考慮，甚至只要有一個房間放貨物就可以了，于是線下門店要做起來就需要一款能快速回本的模式，下面就給大家介紹一款很適合現(xiàn)在做實體門店的營銷模式——共享股東模式。

共享股東就是商家基于成本的考量，愿意將自己的店面共享出去，讓有資源又不懂管理的人能通過投資賺取回報，老板會提供自己的場地、門店、人員以及技術進行共享，使股東不參與管理，也能源源不斷地獲得分成。

共享股東模式解析

1、充值一定資金，成為共享股東，這便于店長回籠資金，充值的資金也可用于在店鋪內(nèi)消費，增強消費者粘性。

2、共享股東可以獲得對應店鋪的推廣碼，可以通過不斷招股東的方式幫助店鋪拓客引流。

3、設置股東福利日和股東購物特權等福利吸引股東，讓股東帶動更多的人加入共享股東。

4、推薦他人加入共享股東，可以獲得推薦獎利分紅，也就是他賺多少，你拿他的一部分，這樣有利于有資源有人脈的人加入，給店家引流拓客。