區/塊鏈玩法微三云麥超講解？平臺運營(yíng)+系統搭建+商業(yè)思維，微三云技術(shù)服務(wù)

前文引言：

分布式微服務(wù)架構優(yōu)勢：比喻，人要上樓，究竟是人動(dòng)還是大廈動(dòng)？

這個(gè)思考來(lái)源于我對產(chǎn)品經(jīng)理所說(shuō)的“關(guān)鍵履約流程環(huán)節可個(gè)性化配置”這樣一個(gè)系統性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統

的認知的。

在這里我們可以用一個(gè)比喻來(lái)描述這樣的場(chǎng)景。

比如，一個(gè)客戶(hù)想要進(jìn)入一棟大廈的 8 樓，那么傳統認知就是到達大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種。原因在于

這棟大廈設計的時(shí)候，其框架底座是固定死的，8 樓只能在 8 樓，且只能通過(guò)電梯和樓梯進(jìn)入。

就好比以前，品牌企業(yè)選擇一套數字化系統，那很多對應的關(guān)鍵履約流程環(huán)節就是固定死的，這個(gè)是在系統研發(fā)的時(shí)候就固定下來(lái)，無(wú)法更

改的，牽一發(fā)而動(dòng)全身。那么，結果就是一部分客戶(hù)用起來(lái)順手，也有很多客戶(hù)用起來(lái)很別扭。比如所有訂單必須先通過(guò)審核，才能備貨；財務(wù)流

程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類(lèi)的。

但系統廠(chǎng)商不會(huì )為某些客戶(hù)去更改標準產(chǎn)品的流程，因為只要是固定的流程就不可能滿(mǎn)足所有客戶(hù)需求的。如果為 A 客戶(hù)改動(dòng)了流程，必然

導致 B 用戶(hù)的體驗下降。

微三云云平臺-OMS 的設計理念則不一樣，考慮到不同品牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程和履約環(huán)節略有不同，也依托于微三云把關(guān)鍵履約流程都抽象成

更細化的微服務(wù)結構，結合執行策略，就可以實(shí)現“關(guān)鍵履約流程環(huán)節可個(gè)性化配置”。

區/塊鏈技術(shù)+去中心化玩法+搭平臺建體系造生態(tài)

 

  區/塊鏈技術(shù)作為一種去中心化、透明化的技術(shù)，在商業(yè)領(lǐng)域中提供了眾多的創(chuàng )新機遇。本文將探討基于區/塊鏈玩法的商業(yè)模式機遇，包括去中介化、數字資產(chǎn)交易、溯源與透明等方面。 

通證積分是一種基于區/塊鏈技術(shù)的數字貨幣，可以在企業(yè)生態(tài)系統中發(fā)行和使用。它具有去中心化、透明化的特點(diǎn)，并且可以進(jìn)行跨平臺、跨企業(yè)的交易。通證積分的核心目標是激勵用戶(hù)參與企業(yè)生態(tài)系統中的各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)用戶(hù)活躍度和購買(mǎi)力的tisheng。

 建立通證積分生態(tài)系統

為了打通企業(yè)生態(tài)系統，企業(yè)需要構建一個(gè)完整的通證積分生態(tài)系統。企業(yè)需要確定自身的商業(yè)合作伙伴，包括供應商、合作伙伴和消費者等。通過(guò)區/塊鏈技術(shù)發(fā)行和管理通證積分，在企業(yè)內部和合作伙伴間建立通證積分的流通渠道。企業(yè)可以將通證積分與真實(shí)貨幣、商品或服務(wù)進(jìn)行掛鉤，提供更多的使用場(chǎng)景和獎勵機制，激勵用戶(hù)積極參與生態(tài)系統。

通證積分的應用可以促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)同合作，實(shí)現資源共享和協(xié)同創(chuàng )新。通過(guò)通證積分的獎勵機制，企業(yè)可以引導合作伙伴共同kaifa新產(chǎn)品、共享渠道資源、互相推薦用戶(hù)，tisheng整個(gè)生態(tài)系統的價(jià)值和競爭力。通證積分也可以用于建立企業(yè)間的信任機制，提供信用擔保和可追溯的交易記錄，降低商業(yè)合作的風(fēng)險與成本。

區/塊鏈通證積分可以在以下場(chǎng)景中應用：

金融服務(wù)：區/塊鏈通證可以用于支付、轉賬和結算等金融服務(wù)。通證積分可以用于身份驗證、信用評估和風(fēng)險管理，tigao金融服務(wù)的效率和安全性。

跨境支付與匯款：通過(guò)區/塊鏈通證積分，可以實(shí)現快速、安全和低成本的跨境支付和匯款。中間環(huán)節的銀行手續費和匯率損失可以減少，tigao資金跨境流動(dòng)的速度和效率。

物聯(lián)網(wǎng)設備管理：區/塊鏈通證可以用于識別和管理物聯(lián)網(wǎng)設備，確保設備的安全性和可信度。通證積分可以用于設備之間的數據交換和支付，促進(jìn)設備間的協(xié)作與共享。

版權保護與數字內容分發(fā)：通過(guò)區/塊鏈通證，可以實(shí)現數字內容的版權保護和分發(fā)。藝術(shù)家、作家等可以通過(guò)通證積分實(shí)現對其原創(chuàng )作品的授權和收益分配。

粉絲經(jīng)濟與社交媒體：區/塊鏈通證可以用于社交媒體平臺上的粉絲經(jīng)濟。用戶(hù)可以通過(guò)參與社交活動(dòng)、分享內容等方式獲得通證積分，用于購買(mǎi)虛擬物品、增強社交地位等。

營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)活動(dòng)：區/塊鏈通證可以用于營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)活動(dòng)，激勵用戶(hù)參與和消費。用戶(hù)通過(guò)購物、推薦新用戶(hù)等方式積累通證積分，可以用于抵扣商品價(jià)格、兌換優(yōu)惠券等。

  區/塊鏈通證積分的應用場(chǎng)景包括金融服務(wù)、跨境支付與匯款、物聯(lián)網(wǎng)設備管理、版權保護與數字內容分發(fā)、粉絲經(jīng)濟與社交媒體以及營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)活動(dòng)等。通過(guò)這些應用場(chǎng)景，區/塊鏈通證積分可以tigao效率、降低成本、增加安全性，并促進(jìn)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，還會(huì )出現更多新的應用場(chǎng)景。

分享模式，分享知識，分享系統。如需完整方案，軟件kaifa，模式策劃，需要了解電商軟件等相關(guān)信息可以私信微三云麥超。

微三云麥超：微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監，商學(xué)院院長(cháng)，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺kaifa者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職kaifa技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監（負一層電梯直上504）

備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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開(kāi)發(fā)，找微三云！

東莞市商二信息科技有限公司旗下品牌微三云，創(chuàng )立于 2013 年，是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認證企業(yè)，經(jīng)歷 9 年深耕，從 4 個(gè)人發(fā)展到如今 400

多人，年軟件系統銷(xiāo)售額超過(guò) 2 個(gè)億，服務(wù)企業(yè) 30 萬(wàn)多家。

魔都上海被封控 2 個(gè)月，直接改變了中國零售發(fā)展趨勢和格局。可見(jiàn)魔都對于中國零售市場(chǎng)的影響力之大。

在此次大規模疫情發(fā)生前，大部分品牌或許都沒(méi)意料到 2022 年還會(huì )出現這樣的情況——以上海封控為例，不僅僅是跨省市的物流，甚至是上

海市區內的跨區物流配送均受到極大影響。越是這種情況下，焦慮不安的消費者越是想盡辦法尋找各種可以下單囤貨的平臺。

但，一邊是瘋涌的liuliang，另一邊卻是企業(yè)無(wú)法跨城履約的尷尬。

但有個(gè)特殊商業(yè)案例，值得大家思考。在上海封控期間，某品牌企業(yè)官方電商平臺收到大量囤貨訂單，但該企業(yè)的電商倉均布在上海周邊，無(wú)

法提供履約發(fā)貨。隨后該企業(yè)內部召開(kāi)緊急會(huì )議，一番數據盤(pán)點(diǎn)后了解到該企業(yè)在上海地區的經(jīng)銷(xiāo)商有充足的貨源，且能支持同城某些片區的履約

發(fā)貨。于是在這個(gè)特殊時(shí)期，該企業(yè)通過(guò)“純人工”導出和錄入訂單的方式，將企業(yè)官方自營(yíng)電商平臺的訂單移交給了上海地區經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行履約發(fā)

貨。

這樣做的好處顯而易見(jiàn)—— 除了能夠完成部分業(yè)績(jì)之外，更重要的是品牌企業(yè)切實(shí)的幫助消費者解決了“缺貨”焦慮，tisheng了品牌忠

誠度，樹(shù)立了“靠譜”的形象。

相比較于其他企業(yè)的無(wú)法下單，以及發(fā)貨遙遙無(wú)期，該企業(yè)算是嘗了“同城即時(shí)零售”的甜頭。也正是因為這次事件讓該企業(yè)意識到，打通線(xiàn)

上線(xiàn)下，打通自營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)渠道的庫存，實(shí)施全渠道零售“一盤(pán)貨”統一經(jīng)營(yíng)的策略是多么的重要。