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一個(gè)成功的微商裂變模式需要有一個(gè)明確的目標。這個(gè)目標可能是增加用戶(hù)數量、銷(xiāo)售額，或者是推廣品牌有名度等。明確的目標可以指導你制定相應的策略，并衡量裂變活動(dòng)的效果。

一、康寶萊奶昔微商復合代理源碼零售獎模式：

①業(yè)務(wù)代表：稅前25%，稅后約17%。當月銷(xiāo)售12000元產(chǎn)品，次月20號回2000元左右。

②服務(wù)提供商：稅前30%，稅后25%。當月銷(xiāo)售12000元產(chǎn)品，提交發(fā)票后次月25號回3000元左右。

（從業(yè)代到服務(wù)商，需要1~3個(gè)月考核，考核完成后還要花1000多元去找關(guān)系買(mǎi)一個(gè)工商、稅務(wù)執照，提交給公司行政簽訂服務(wù)商合同。合同生效需要2個(gè)月時(shí)間，也就是說(shuō)，要拿到25%的零售獎，至少要等到3個(gè)月的時(shí)間以后。并且這3個(gè)月內就算他拓展了新伙伴加入，也拿不到市場(chǎng)管理獎）

二、康寶萊奶昔微商復合代理源碼市場(chǎng)管理獎

①成為初級服務(wù)商后，拿前三代市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的5%、5%、5%。考核級別也是只考核前三代，三代以后的伙伴業(yè)績(jì)再多，都跟領(lǐng)導的級別考核沒(méi)有關(guān)系。

(這個(gè)制度決定了有目標的康寶萊領(lǐng)導人只關(guān)注他的前三代，并努力的開(kāi)出更多的前排。如果你是某個(gè)領(lǐng)導人的第4代，甚至還要靠后的話(huà)，那就算你再厲害，他也不會(huì )有太多關(guān)注，因為你的業(yè)績(jì)跟他目標無(wú)關(guān)，這是制度決定的。那你zui終的結果就只能看你的個(gè)人能力和命運了)

②級差獎。上中級服務(wù)商后，你必須要每個(gè)月做到個(gè)人5000點(diǎn)，也就是60000元的個(gè)人業(yè)績(jì)，保持市場(chǎng)業(yè)績(jì)（前三代）不低于24萬(wàn)元，可以多拿到前六代的2%。也就是一二三代的7%，四五六代的2%。

說(shuō)明：實(shí)體公司提供(廣州、深圳、佛山、東莞)多門(mén)店核銷(xiāo)、品牌連鎖核銷(xiāo)、供應鏈平臺、聚合供應鏈、供應鏈管理、掃碼買(mǎi)單、020收銀臺、多商家異業(yè)聯(lián)盟、單品牌連鎖門(mén)店、門(mén)店共享股東分紅、門(mén)店拓客、社群營(yíng)銷(xiāo)拓客、二級分銷(xiāo)、區域分紅、招商分紅、微店分紅、股東分紅、定金階梯團、拼團獎勵、社群營(yíng)銷(xiāo)拓客、供應商管理、代理商下單、代理商補貼、推薦返現、分銷(xiāo)活動(dòng)、分銷(xiāo)收入獎勵、會(huì )員權益獎勵、消費積分、商品免單、鏈動(dòng)2+1、共享合伙人、商城核銷(xiāo)員、經(jīng)銷(xiāo)商管理、消費贈送、區域代理管理、加權分紅、超級拼團、門(mén)店股東、門(mén)店會(huì )員、社區門(mén)店、共享門(mén)店、共享店鋪、積分商城 各類(lèi)APP系統定制開(kāi)發(fā)

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