效率提高：器械三方公司倉庫會(huì )根據客戶(hù)作業(yè)高峰隨時(shí)調配人手，提高產(chǎn)品運營(yíng)效率，并且管理更周全，效率更高

監管有保障：客戶(hù)通過(guò)信息系統對易達恒通服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，做到事中干預

成本降低：客戶(hù)節省的倉庫面積可以用在生產(chǎn)方面，提高產(chǎn)量，相關(guān)倉儲人員也可分流到生產(chǎn)上，降本增效

安全有保證：客戶(hù)倉儲運營(yíng)風(fēng)險轉移到器械第三方，第三方服務(wù)公司有健全的安全制度和管理團隊，確保服務(wù)質(zhì)量

方案主旨：通過(guò)醫療器械三方服務(wù)公司代儲生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，成為其有監督權的儲運中心，提供產(chǎn)品在庫養護和配送等一體化供應鏈服務(wù)，以職業(yè)人做職業(yè)事的態(tài)度，結合物流信息化手段，達到提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)供應鏈成本和監管安全風(fēng)險的目的。

規劃方向：

管理信息化

運作標準化、效率化

作業(yè)單純化、簡(jiǎn)單化

高效管理、保障發(fā)運

      在符合上述方向的前提下，兼顧成本性