東莞市升鴻國際物流有限公司成立于2005年，公司位于深圳，專(zhuān)注于泰國跨境電商10余年，擁有走專(zhuān)線(xiàn)渠道，時(shí)效快，服務(wù)到家。公司主營(yíng)國際貨運代理和運輸業(yè)務(wù)。公司已經(jīng)逐漸擴展成通過(guò)網(wǎng)絡(luò )運作幾乎遍及全球的國際物流公司。公司業(yè)務(wù)廣泛，提供業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)員：能夠為客戶(hù)安排海運，空運進(jìn)出口，包括門(mén)到門(mén)運輸，進(jìn)口拆柜分撥，倉儲，代理清關(guān)，代辦保險，代為訂艙等各類(lèi)服務(wù)。通過(guò)良好的電腦管理系統和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，公司已經(jīng)取得客戶(hù)廣泛的贊譽(yù)和支持。我司在廣東省跨境電商市場(chǎng)占有很大的市場(chǎng)份額，可以直接拼箱到全球70個(gè)基本港口，從這些直拼港口以最合理，最快速的方式分撥到世界每個(gè)角落。升鴻國際一直致力于為您設計簡(jiǎn)約的、個(gè)性化的物流解決方案，從而提供更加便捷、更加高效、更加無(wú)微不至的物流增值服務(wù)，使您足不出戶(hù)而能感受到升鴻國際帶給您實(shí)惠的、細致的關(guān)懷。

潘水苗認為，未來(lái)的快遞業(yè)一定會(huì )延伸拓展，從單一的快遞物流轉向包含快遞、快運、倉配等一系列服務(wù)在內的綜合物流服務(wù)，快遞企業(yè)也一定會(huì )加速?lài)H化。“中國的快遞成本在全球都是較低的，運營(yíng)效率在全世界是最高的，快遞企業(yè)未來(lái)一定會(huì )實(shí)現國際化。”潘水苗表示，“目前國內的快遞企業(yè)，單票快遞成本基本在2元到3元就可以發(fā)遍全國，折算下來(lái)不到0.5美元，而反觀(guān)全球，幾乎沒(méi)有哪個(gè)國家的快遞成本低于5美元。”潘水苗認為，目前國內的快遞企業(yè)沒(méi)有實(shí)現大規模國際化，主要有兩方面原因，一方面是國內快遞行業(yè)集中度提升的過(guò)程還沒(méi)有完成，guoneishichang競爭還非常激烈，另一方面，很多公司國際化的人才還沒(méi)有儲備好。

“大家現在都在積蓄力量，都在做布局，未來(lái)一定會(huì )走向國際化。”潘水苗說(shuō)。國際化是圓通速遞重要的發(fā)展戰略，潘水苗認為，公司的國際化發(fā)展，有兩個(gè)先發(fā)優(yōu)勢，一是公司布局的自有航空，二是公司通過(guò)圓通速遞國際較早實(shí)現了國際化布局。“如果只是做國內業(yè)務(wù)，航空可能并不是特別明顯的優(yōu)勢，普通的電商包裹，汽運成本相對更低，但要發(fā)展國際業(yè)務(wù)，就一定需要航空來(lái)實(shí)現。”潘水苗表示，航空擁有很高的壁壘，業(yè)務(wù)的培育、爬坡也需要很長(cháng)一個(gè)過(guò)程。公司從2014年開(kāi)始籌建航空公司，到2020年公司的航空業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現盈利。

一位穿大碼服裝的博主曾經(jīng)在社交媒體上表示，自己做購買(mǎi)決定時(shí)把裙子是否有口袋作為依據，這一發(fā)言得到了許多大碼人群的支持。Bloomchic抓住了這一用戶(hù)痛點(diǎn)，并將其加入自己的產(chǎn)品設計中，轉化為營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)。“It Has Pockets!”（它有口袋！）因為裙子設計了口袋，BloomChic在多個(gè)社交媒體渠道獲得了關(guān)注，許多用戶(hù)留言驚喜地表示裙子居然有口袋。口袋需要足夠大，以容納日常出行所需攜帶的東西；它不能又影響整體廓形。在品牌發(fā)布的不少宣傳視頻中，真人大碼模特會(huì )特別展示品牌裙裝中的口袋設計。BloomChic注意到了TikTok上關(guān)于口袋的討論，他表示，“口袋設計是一個(gè)很聰明的做法，它很容易也很快就會(huì )被其他品牌復制。youxiu的品牌始終將著(zhù)眼于更大的品牌敘事。”BloomChic 似乎也在著(zhù)眼更大的敘事。該品牌會(huì )將產(chǎn)品置于多元的穿衣場(chǎng)景之下，如居家、派對、約會(huì )等，真人大碼模特親身演繹服裝，并展示如有口袋等實(shí)穿性設計。在不同的節日來(lái)臨之際，如萬(wàn)圣節、圣誕節等，品牌也會(huì )在宣傳視頻中為消費者提供節日穿搭。

圓通速遞的2020年度股東大會(huì )吸引了很多投資者參與，其中不乏多年參會(huì )的長(cháng)期關(guān)注者。“兩年前的股東大會(huì )上，也是在這間會(huì )議室，我問(wèn)了一個(gè)‘電商9塊9包郵’的問(wèn)題，你回答說(shuō)‘9塊9包郵’是很正常的價(jià)格，當時(shí)市場(chǎng)上出現的最低價(jià)格是‘1.8元包郵’的吃小龍蝦用的手套。”一位股東對快遞行業(yè)愈演愈烈的價(jià)格戰十分關(guān)注，其在交流環(huán)節向潘水苗提問(wèn)稱(chēng)，自己前幾天花費0.3元買(mǎi)到了5支包郵的筆芯，目前市場(chǎng)上所能見(jiàn)到的包郵價(jià)已經(jīng)較兩年前的1.8元下降，價(jià)格戰是否是因為一些新企業(yè)加入競爭而起？公司對行業(yè)內出現的價(jià)格戰有什么樣的判斷？對于這樣的提問(wèn)，潘水苗回應稱(chēng)，價(jià)格戰的出現與近年來(lái)市場(chǎng)上新玩家的入局并沒(méi)有必然聯(lián)系，其核心原因還是目前中國快遞行業(yè)相對比較分散，從全世界范圍來(lái)看，在美國等很多市場(chǎng)，頭部的兩三家公司就占據了90%以上的市場(chǎng)份額，相較之下，中國快遞行業(yè)的集中度并不高。