當前，中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)：經(jīng)濟增長(cháng)從高速轉向中高速，人口結構也開(kāi)始邁向老齡化，消費對經(jīng)濟的貢獻越來(lái)越大，但產(chǎn)能過(guò)剩與有效供給不足并存的現象依然存在。

互聯(lián)網(wǎng)電商平臺項目成為了，企業(yè)轉型新消費新業(yè)態(tài)的首/選，來(lái)看看2022年火的商業(yè)模式——泰山眾籌，熱點(diǎn)在哪里，又有哪些弊端？

互聯(lián)網(wǎng)眾多項目中，首/個(gè)提出爆倉重生止損的模式，也是目前當下跑得穩健的商業(yè)模式玩法，一共分為四個(gè)部分組成；

①【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】；去中心化，科學(xué)眾籌，分布式數字資產(chǎn)記賬形式，將企業(yè)資產(chǎn)數字化，鏈接企業(yè)內外部資源，為企業(yè)發(fā)展、品牌塑造帶來(lái)更多支撐，用數字經(jīng)濟的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決“脫實(shí)入虛”的問(wèn)題。

②【四進(jìn)一出】；合理合規，進(jìn)出平衡，當第四期成功的時(shí)候，才會(huì )返回第/一期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬，以大賬吃小賬，進(jìn)出平衡不會(huì )出現現金流不足的情況。

③【爆倉重生】；爆倉重生，立即止損，市面上常見(jiàn)的商業(yè)模式基本都是“后面人買(mǎi)單”，泰山眾籌也是首/個(gè)提出爆倉重生止損，重新開(kāi)啟下一輪，上一輪泡沫不累計，消泡之后重開(kāi)。

④【倍利復增】；****，能量守恒，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復增金額，比如；倍利復增30%，當第/一期為10000元，第二期就是13000元，第三期就是16900元，****，可持續性強。

游戲規則：限時(shí)限量消費認購，每期認購時(shí)效為36小時(shí)內，超市未認購滿(mǎn)，即為本期認購失敗。

參與方式：常見(jiàn)的消費1：1獲得【通證資產(chǎn)】，并且贈送他【消費積分】

玩法如下：

第1期消費眾籌金額10000元，每人限購100-3000；

第2期消費眾籌金額13000元，每人限購100-3000；

第3期 消費眾籌金額16900元，每人限購100-3000；

第4期消費眾籌金額21970元，每人限購100-3000；

...以此類(lèi)推

當第四期成功，則第/一期返回廣告補貼70%可體現，30%消費積分

爆倉重開(kāi)：當后一期未認購滿(mǎn)，系統自動(dòng)重開(kāi)結算，該期全額退回+幸運紅包；倒數三期得70%廣告補貼+全額購物券+優(yōu)先勛章

①用戶(hù)沒(méi)有留存，引流效果非常明細，需要設計留存和轉化的方案。

②沒(méi)有核心的商業(yè)思路，互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下就是【曇花一現】。

③積分消泡沫手段較少，缺乏商業(yè)模式的閉環(huán)。

④用戶(hù)信任問(wèn)題，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，資本游戲滿(mǎn)天飛。

東莞市微三云是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認證企業(yè)，專(zhuān)注于移動(dòng)應用系統研發(fā)和行業(yè)生態(tài)鏈建設的創(chuàng )新型科技企業(yè)。目前旗下?lián)碛小百u(mài)貨系統、云視商系統、云平臺”等多種產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)矩陣，全面幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)社交電商和全渠道新零售，通過(guò)構建技術(shù)、資本、運營(yíng)“三位一體”的整體服務(wù)輸出方案，提升企業(yè)運營(yíng)效率和盈利能力，賦能中小企業(yè)！公司注重集團化發(fā)展及品牌國際化。經(jīng)歷5年深耕，微三云先后投資的公司近20家，并在日本、香港等地區完成了商標注冊，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和布局國際市場(chǎng)。

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