龍口工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。
龍口工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。
工程預算和工程結算的區(qū)別：
1、工程預算兩種含義。
種含義：工程預算是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。
也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。
這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。
從這個意義上說，工程預算就是指工程價格。
即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。
通常是把工程預算的第二種含義只認定為工程承發(fā)包價格。
它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
2、工程結算，是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。
它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。
它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程預算的主要依據(jù)。
龍口做工程預算應用的區(qū)別-做造價步驟
龍口工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(龍口工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。
工程預算都包括什么，按照國家規(guī)定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的，由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以分為兩類，即：一是概算；二是預算，工程預算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。
龍口建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。
工程預算的發(fā)展前景：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)的迅速增長，土建預算員崗位需求也在不斷提高。
未來，土建預算員將面臨更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，如有機會深耕專業(yè)領域、進入管理層等等。
在技術應用方面，預算軟件的智能化和自動化特點也將幫助土建預算員更好地完成各項任務，提高工作效率和質量。
控制龍口工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
龍口工程預算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。
3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規(guī)則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。
8、當?shù)毓こ探ㄔO造價信息或市場價格。
9、建設場地中的自然條件和施工條件。
單位估價法，此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法，計算程序為：
（1）根據(jù)施工圖計算出分部分項工程量。
（2）根氣壓區(qū)裝飾工程預算定額單位估價表或預算定額單價計算分部分項工程直接責規(guī)定，計算間接責，計劃利潤，直接責匯總如單位工程直接責。
（3）根據(jù)取責規(guī)定，證算間接責，計劃利利潤，直接責匯總，計算得單位工程預算造價。
（4）匯總得出綜合預算和總預算造價。
利潤不是干出來的，而是算出來的。
結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。
結算編制的首要問題是：結算書用活頁紙。
在編制結算書按需求編制套數(shù)，給甲方報送的和自己留存的分開編制，給甲方報送的，報的越多越好，自己留存的需要更細致。
所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，要就高不就低。
不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去，被建設方砍掉也沒關系，建設方當然是要砍下去的越多越好。
結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。
一定要有匯總，一定要有預決算封面。
