四種必定淘汰的美業(yè)形式在未來(lái)兩年內可能會(huì )包括：
?一、 不懂及時(shí)轉型：
?舉例：美業(yè)企業(yè)沒(méi)有適應市場(chǎng)變化和消費者需求的轉型能力，依然堅持傳統的推廣方式，如在街上進(jìn)行傳單派發(fā)等，那么很可能被淘汰。
在當下，很多美業(yè)企業(yè)正在積極采用合伙人制度、消費型股東等方式吸引顧客和資源，而不斷堅持傳統方式的美業(yè)企業(yè)將會(huì )發(fā)現自己變得辛苦且難以與競爭對手抗衡。
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?二、 不愛(ài)學(xué)習的老板：
美業(yè)店主如果對新的運營(yíng)思路和方法不感興趣，不愿意學(xué)習和提升自己，也不愿意讓團隊成員從外部學(xué)習和成長(cháng)，那么這樣的團隊很可能被淘汰。
在快速變化的市場(chǎng)中，持續學(xué)習和不斷更新知識至關(guān)重要，而不學(xué)習的企業(yè)會(huì )被迅速落后于競爭對手。
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?三、 永遠在拓新客：
美業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細化運營(yíng)階段，如果企業(yè)一直只關(guān)注拓新客而忽略了留客系統的建設，那么很可能被淘汰。
事實(shí)上，真正賺錢(qián)的美業(yè)門(mén)店80%以上的收入都來(lái)自老顧客的復購，而不是僅僅依靠新客戶(hù)。建立良好的客戶(hù)關(guān)系和留客系統對美業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
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?四、 什么項目都有：
很多美業(yè)門(mén)店追求項目的多元化，想要覆蓋市場(chǎng)上所有的項目。當門(mén)店什么都做但沒(méi)有專(zhuān)精的時(shí)候，很容易導致項目做不好，進(jìn)而被淘汰。
專(zhuān)注于特定項目并在該領(lǐng)域有所專(zhuān)長(cháng)的門(mén)店更有可能獲得市場(chǎng)認可和成功。
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一、價(jià)格單卡項
1? 99 ￥拓客卡
2? 520/980 ￥留客卡
3? ￥私人訂制卡
4? 9800 ￥合伙人
5?  ￥消費型股東卡
6? 50000 ￥投資型股東卡
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二、入股卡項
1? 3000 ￥入檔型合伙人卡
2? 10000 ￥項目合伙人卡
3? 30000 ￥聯(lián)合創(chuàng )始人卡
4? 50000 ￥股東卡
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在美業(yè)中，了解并適應市場(chǎng)變化、持續學(xué)習、關(guān)注留客和專(zhuān)注特定項目都是保持競爭力的關(guān)鍵。只有適應變化并不斷提升自身實(shí)力的美業(yè)企業(yè)才能在未來(lái)兩年內脫穎而出。