1、招商團長(cháng)業(yè)務(wù)現狀

　　但仍有許多團長(cháng)目前在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)但過(guò)程中，仍認為手上有很多品牌商品資源就可以做好團長(cháng)業(yè)務(wù)，這個(gè)思維其實(shí)存在著(zhù)一些誤區。品牌商品確實(shí)具有一定背書(shū)作用，但這并不代表商品競爭力高，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，團長(cháng)們需要對比同類(lèi)型商品，貨不但要好，還需要價(jià)格好、傭金高，這才是撬動(dòng)更多達人帶貨的關(guān)鍵。

　　2、怎樣進(jìn)行招商選品

　　以快分銷(xiāo)團長(cháng)數據結合中腰達人特性及樣品成本因素等影響，目前快分銷(xiāo)團長(cháng)主銷(xiāo)商品類(lèi)目為食品生鮮、數碼家電、個(gè)護家清、美妝、母嬰等貨品。需要建立完善的招商選品邏輯，提高團長(cháng)業(yè)務(wù)工作效率。

　　1、考核時(shí)間：

　　針對新團長(cháng)，即團長(cháng)權限開(kāi)通時(shí)間