互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，都需要開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，比如網(wǎng)站、微站、APP或小程序開(kāi)發(fā)。如果創(chuàng )業(yè)者自己不是技術(shù)大牛，都需要找別人開(kāi)發(fā)。這時(shí)就有兩個(gè)選擇，一個(gè)招聘人員，組建一個(gè)開(kāi)發(fā)團隊來(lái)開(kāi)發(fā)，一種找外包團隊或公司來(lái)開(kāi)發(fā)。而我想說(shuō)的就是很多人，包括一些創(chuàng )業(yè)失敗者都把產(chǎn)品不給力歸為外包團隊身上，進(jìn)而出來(lái)，一定不能找外包團隊，一定要自己組建團隊，我覺(jué)得這是一種飲鴆止渴的做法，如果大部分創(chuàng )業(yè)者真這么做，創(chuàng )業(yè)失敗率會(huì )更高，損失更大。

　　創(chuàng )業(yè)開(kāi)發(fā)APP選擇外包還是自建團隊

　　我們要說(shuō)清楚，如果你像思聰一樣，不差錢(qián)，那另說(shuō)，你完全可以招聘人員，從一開(kāi)始就自己開(kāi)發(fā)，否則自建團隊，都總會(huì )讓你的創(chuàng )業(yè)死的更快。

　　為什么？

　　你有一個(gè)想法，到做出真正市場(chǎng)需要的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程，并不是說(shuō)你想明白了，開(kāi)發(fā)出來(lái)就能大火。這從、支付寶，淘寶的發(fā)展經(jīng)歷都可以看到。而這需要時(shí)間的積累。如果你自建團隊會(huì )是什么情況呢？

　　要有一個(gè)獨立開(kāi)發(fā)APP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的團隊，我們以APP為例，你最少要有一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，一名前端開(kāi)發(fā)人員，如果IOS和安卓上，就是兩個(gè)前端開(kāi)發(fā)人員，最少一名后端開(kāi)發(fā)人員，就是說(shuō)最少3人的團隊，這3個(gè)人一定要能獨立開(kāi)展工作，工作經(jīng)驗最少3年以上。否則，你還要招聘UI人員，測試人員，架構人員等。而3個(gè)人的話(huà)，一個(gè)APP工期最少半年。正常1名產(chǎn)品經(jīng)理，兩名前端，三名后端，1名UI，共7人的團隊話(huà)，3至4個(gè)月，能開(kāi)發(fā)一個(gè)APP。而這個(gè)規模的團隊，一個(gè)月的成功不會(huì )低于10萬(wàn)元，4個(gè)月最少40萬(wàn)元。產(chǎn)品上線(xiàn)后，還要升級，以最理想的情況，升級3個(gè)月，產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)，就是說(shuō)最少半年，那人工成本是60萬(wàn)以上。作為創(chuàng )業(yè)公司，想招聘到這些人也不容易，最快一個(gè)月吧。這樣，就是說(shuō)，你最快7個(gè)月，60萬(wàn)元，你的產(chǎn)品有第一批用戶(hù)。每個(gè)月維護和升級，人員已在崗了，除非你辭退，要不然，每個(gè)月成本就是10萬(wàn)元以上。

　　外包是創(chuàng )業(yè)前期快速試錯，減少成本的一個(gè)重要的方法，無(wú)論從速度上、還是成本上，比你自建團隊要靠譜的多。但外包合作，并不是只是開(kāi)發(fā)1.0，特別是你沒(méi)有自已的團隊，后面升級，也是重要的一部分，只有你有正確的認識，才能順利合作下去

　　無(wú)論是自建，還是外包，都要有一個(gè)長(cháng)遠的考慮。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程