助農電商永倍達商業(yè)模式解析 福建，

助農電商永倍達商業(yè)模式解析 福建

線(xiàn)上線(xiàn)下充分融合

　　當京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭掉頭鋪設線(xiàn)下渠道時(shí)，擁有龐大線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的永倍達，反向而行，全力以赴向線(xiàn)上融合發(fā)展。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺實(shí)現一站式下單，營(yíng)銷(xiāo)人員變身網(wǎng)紅吸引和運營(yíng)流-量，弱化了“銷(xiāo)售”功能、強調“體驗”品質(zhì)的體驗館，實(shí)現了零售經(jīng)濟的線(xiàn)下落地。

　　不同于一般的直播帶貨，永倍達直播電商的迅速崛起靠的是運營(yíng)流-量，并能與自己的銷(xiāo)售模式完美融合。營(yíng)銷(xiāo)人員只需邀請自己的顧客進(jìn)入直播間，這些顧客下單的業(yè)績(jì)就會(huì )歸屬自己。直播帶貨，其實(shí)是為每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員帶貨，這也是永倍達利用直播電商風(fēng)口，為營(yíng)銷(xiāo)人員賦能的一項重要舉措。這也把直播電商與永倍達豐富多元的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)性化服務(wù)、豐富多彩的社群活動(dòng)、遍布全國的線(xiàn)下體驗館、快捷方便的物流完美整合，走出了有永倍達特色、與原有營(yíng)銷(xiāo)模式有機融合的直播電商之路。

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)溝通從“線(xiàn)下”轉成了“線(xiàn)上”，不僅溝通效率低下，“信任”也很難建立，影響了業(yè)務(wù)交易的效率和規模。基于此，永倍達利用專(zhuān)業(yè)團隊的AR、VR、元宇宙等仙進(jìn)技術(shù)，為用戶(hù)和平臺企業(yè)提供虛擬展會(huì )、虛擬活動(dòng)、虛擬會(huì )議、虛擬零售及虛擬產(chǎn)品等全新功能，助力平臺企業(yè)商務(wù)洽談、會(huì )晤、直播、詢(xún)單溝通及售后服務(wù)的元宇宙沉浸式服務(wù)，旨在實(shí)現從“在線(xiàn)”到“在場(chǎng)”的突破，讓溝通更加真實(shí)有效，從而提高用戶(hù)體驗的真實(shí)感和商務(wù)洽談的成功率。

　　商品服務(wù)不斷完善

　　永倍達總裁王紀偉表示：“我們是靠服務(wù)、商品、價(jià)格、內容、質(zhì)量來(lái)獲得消費者的認同，并不是靠流-量的概率來(lái)獲取交易量，這也是我們作為供應鏈平臺和零售服務(wù)商來(lái)怎么更好地服務(wù)消費者。流-量對我們來(lái)講并不是唯一的，更多的還是獲得消費者的認同。”這位永倍達的靈魂人物強調，只有用戶(hù)真正體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才會(huì )產(chǎn)生自然流-量，這才是真流-量。

　　對于永倍達而言，開(kāi)辟虛擬零售新模式，反映了永倍達核心團隊的成熟思考：在流-量紅利漸退，獲客成本增加等因素影響下，永倍達以零售鏈條的全布局為核心，通過(guò)優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)挖掘客戶(hù)消費生命周期價(jià)值，有效實(shí)現消費者轉化，進(jìn)而帶動(dòng)效益增長(cháng)。

　　永倍達通過(guò)傾力打造創(chuàng )新模式，賦予了“人貨場(chǎng)”更多價(jià)值：從人的層面，用戶(hù)運營(yíng)由碎片化的信息發(fā)展為用戶(hù)畫(huà)像，用戶(hù)標簽使企業(yè)能夠更大程度挖掘用戶(hù)的生命周期價(jià)值;從貨的層面，商品及服務(wù)的研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)以人的偏好展開(kāi)，供應鏈向柔性化、網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展;從場(chǎng)的層面，線(xiàn)上線(xiàn)下交互融合，承載商品及服務(wù)的也沉淀了其品牌價(jià)值!

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