科技類(lèi)國企央企和民企整合提供背書(shū)找誰(shuí)做

代持國有企業(yè)，即所謂的企業(yè)代持經(jīng)營(yíng)，就很多企業(yè)而言，是指一個(gè)企業(yè)允許他人在一定期間內使用自己企業(yè)名義對外承接項目的行為。允許他人使用自己名義的企業(yè)為被代持企業(yè)，相應的使用被代持企業(yè)名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)或個(gè)人（個(gè)體工商戶(hù)和其他有經(jīng)營(yíng)行為的自然人）為代持人。在很多政策面前，國企背景擁有優(yōu)先使用權和私企對比，在私企和項目扶持上占優(yōu)勢，有一些產(chǎn)業(yè)基金需要國企背景才能撬動(dòng)，因為國企代持可以為企業(yè)打好宣傳。

很多人都在想著(zhù)讓自己的公司能夠擁有國企，央企這樣的打的靠山下發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，不是有句俗話(huà)說(shuō)的好，大樹(shù)底下好乘涼。目前有很多企業(yè)都在削尖了腦袋不惜花費人力物力才促成自己企業(yè)加入國企這一件事情。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，有著(zhù)代持國企央企的背景的公司，在發(fā)展道路上相對更容易一些，。代持國企相當于有了一張通行證，沒(méi)有代持國企的公司是很難過(guò)這一關(guān)的。在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì )，哪個(gè)公司不想快速穩健發(fā)展。

所周知，與其他所有制企業(yè)相比，國企的大問(wèn)題，就是運行效率不高，投入與產(chǎn)出不協(xié)調，沒(méi)有實(shí)現資源利用效率的大化。

盲目投資、盲目擴大企業(yè)規模、盲目決策現象比較嚴重。這一點(diǎn)，從各級審計部門(mén)對國企的審計中就能得到充分反映。產(chǎn)生問(wèn)題的根源，就是體制。這也意味著(zhù)，要想提高國企的運行效率，解決國企面臨的問(wèn)題，就必須對國企的體制進(jìn)行改革。

其中，打破現行國有控制企業(yè)的體制，建立混合所有制，并通過(guò)“混合”增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的約束力，避免盲目決策、盲目投資等現象的發(fā)生，有效提升國企運行效率，是主要的方面。

可以不斷豐富和拓展實(shí)現混合所有制經(jīng)濟的方式、路徑。