平原工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

平原工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)龋S時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程預算編制工作具體步驟如下： （1)準備資料。
在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會(huì )審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價(jià)格表、各種標準圖冊和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。
（2）熟悉施工圖紙，了解施工現場(chǎng)。
施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。
預算人員要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專(zhuān)業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。
還要熟悉有關(guān)標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說(shuō)明等，通過(guò)閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個(gè)總體的概念。
（3)計算工程量。
工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過(guò)程中最為繁雜，而又十分細致的工作。


平原做一份工程預算幾天-代做造價(jià)內容
平原工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(平原工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

工程預算水平對工程成本具有十分重要的作用： 1、工程預算水平高低是反應這一問(wèn)題的關(guān)鍵 2、工程預算的現狀針對如何保證預算編制的準確性 工程預算取費標準明細如下： 1、取費是按照各省預算定額子目小計各分項工藝程序定額基價(jià) 2、參照取費標準依次乘以相關(guān)系數得到措施費 3、安全文明施工增加費、企業(yè)管理費

平原建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

投招標過(guò)程的預算價(jià)限審計，就是建設單位在進(jìn)行招投標之前，就委托審計單位先確定本項目的合理造價(jià)，目的是對本次招標項目?jì)r(jià)格要控制住最合理的范圍內，即不讓施工單位吃虧、又不讓建設單位多付工程款，也就是說(shuō)這個(gè)預算現價(jià)讓建設單位、施工單位都能接受，不偏移哪一家。


控制平原工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

平原工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程概預算分三級：?jiǎn)挝还こ獭雾椆こ毯徒ㄔO項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價(jià)法)，2、概算指標法，3、類(lèi)似工程預算法，實(shí)行工程量清單計價(jià)方式進(jìn)行報價(jià)。
施工圖預算編制方法： 工程預算編制有兩種方法，種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料； 二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價(jià)； 三、計算其他各項費用和利稅匯總。

投標報價(jià)的編制條件：（1）施工圖經(jīng)過(guò)工程預算編制交底和會(huì )審后，由建設單位、施工單位和工程預算編制單位共同認可；（2）施工單位編制的施工組織工程預算編制或施工方案，經(jīng)過(guò)其上級有關(guān)部門(mén)批準；（3）建設單位和施工單位在設備、材料、構件等加工定貨方面已有明確分工。