敦化工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價(jià)的重要依據。
2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來(lái)源于金融機構的貸款時(shí)，金融機構在對項目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎上，也需要依據工程預算來(lái)確定給予投資者的貸款數額。
4、工程預算是合理利益分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段。
5、工程預算是評價(jià)投資效果的重要指標。
敦化做工程預算審計報告-代做造價(jià)員
初步工程預算編制文件的編排順序：
1.封面：寫(xiě)明項目名稱(chēng)、編制單位、編制年月；
2.扉頁(yè)：寫(xiě)明編制單位法定代表人、技術(shù)總負責人、項目總負責人和各專(zhuān)業(yè)負責人的姓名，并經(jīng)上述人員簽署或授權蓋章；
3.工程預算編制文件目錄；
4.工程預算編制說(shuō)明書(shū)；
5.工程預算編制圖紙（可單獨成冊）
6.概算書(shū)（應單獨成冊）
工程預決算通常的分析方法有：
（1）單方造價(jià)指標法。
通過(guò)對同類(lèi)項目的每平方米造價(jià)的對比，可直接反映出造價(jià)的準確性。
（2）分部工程比例。
基礎、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。
（3）專(zhuān)業(yè)投資比例。
土建、電氣、采暖通風(fēng)等各專(zhuān)業(yè)占總造價(jià)的比例。
（4）工料消耗指標。
分析主要材料每平方米的耗用量的分析。
編排計劃務(wù)必詳細，盡可能多地考慮一切關(guān)聯(lián)因素，包括各種手續辦理、工種配合、資料填寫(xiě)以及行政主管部門(mén)的驗收周期等等。
計劃通常還要考慮的是，春節、雨施、冬施對施工的影響(包括人力與天氣)。
夜施證及車(chē)輛行駛通行證也是考慮范圍之內。
敦化工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機械各部門(mén)，進(jìn)行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節省的前提必須實(shí)行材料招投標，實(shí)行****，以投標材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。
工程預算定額消耗量和有關(guān)費用以及相應價(jià)格是按照社會(huì )平均水平編制的，以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會(huì )平均價(jià)格，這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競爭的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實(shí)際消耗工程預算定額。
工程預算清單計價(jià)的優(yōu)點(diǎn)：
1.清單計價(jià)的本質(zhì)就是“市場(chǎng)定價(jià)”
2.工程量清單計價(jià)提高了企業(yè)競爭意識和管理水平，
3.工程量清單計價(jià)能保證施工項目計價(jià)的準確性和合理性，
4.工程量清單是造價(jià)控制的核心，
5.工程預算人工費材料費核算成本。
編制工程造價(jià)的具體流程可分為以下幾個(gè)階段：1.項目立項階段，2.設計階段，3.招投標階段，4.施工階段，5.竣工階段，6.項目和分析，這些流程是根據一般的工程造價(jià)管理的原則和要求進(jìn)行的，實(shí)際的流程可能因項目規模、性質(zhì)和承建方的要求而有所不同，在具體的工程項目中，需要根據實(shí)際情況進(jìn)行相應的調整和安排。
在工程現場(chǎng)的施工企業(yè)管理人員要在本職工作外對影響工程預算的相關(guān)資料的收集方面多下功夫，多與經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行溝通。
比如施工現場(chǎng)發(fā)生變更時(shí)，施工人員、資料人員、預算人員和技術(shù)人員要及時(shí)進(jìn)行交流、溝通，找出利于施工、對施工企業(yè)有利、易于計算工程量的施工變更方案，這樣能在施工企業(yè)對工程原有預期盈利的基礎上增加新的收入。
