阿圖什工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

阿圖什工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)龋S時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程造價(jià)計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面） q1（腳手板自重）=350N/㎡, q2（施工荷載）=3000N/㎡, W1（ф48×3.5鋼管自重）=38.4N/M, W2（密目網(wǎng)）=10N/㎡, W0（扣件）=1.3N/個(gè),σa（HPP235設計抗壓強度）=215N/㎡, A1（ф48×3.5鋼管截面積）=489㎜2, 腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）=1.26KN, 施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN, 腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排=2.07KN, 大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN, 小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN, 剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN, 扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN, 安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN, 每根立桿承重：22KN/2=11KN。


阿圖什做水電工程預算-代做造價(jià)內容
阿圖什工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(阿圖什工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

一個(gè)工程預算的內容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內容不太一致，如果不熟悉清單的工程內容，就會(huì )很容易造成重復列項或漏項。
將工程預算管理對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過(guò)程中去，具體做法是： 1）在建設項目的投資決策階段，明確一個(gè)質(zhì)量控制目標； 2）在建設項目的設計階段，要求設計部門(mén)嚴格按照可行性研究報告批準的規模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴格控制技術(shù)設計和施工圖設計的不合理變更； 3）在建設工程招標階段，嚴格執行國家招標辦法，要大力推行公開(kāi)招標，控制邀請招標，杜絕議標； 4）在工程項目實(shí)施階段，建設單位和施工單位都要加強對施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。


阿圖什建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

工程預算員按公告要求截止前遞交投標報價(jià)文件，用檔案袋密封并加蓋公章，在時(shí)間內到地點(diǎn)參加評標。
工作人員現場(chǎng)開(kāi)啟檔案袋并唱標后計算工程預算員報價(jià)平均值(按四舍五入保留兩位小數點(diǎn))(注：逾期送達的或未送達地點(diǎn)的投標文件，招標人不予受理)工程預算員是計量管理的一種方式，主要是對計量的管理、維護、修理和鑒定。
是由國家規定的計量主管部門(mén)，對企業(yè)和其他組織的計量工作進(jìn)行監督和檢查，并對其進(jìn)行考核和鑒定。
工程預算員工作是一項技術(shù)性要求很高的工作，要想在工作中有所成就，必須掌握一定的理論知識和實(shí)際操作技能，還要有耐心、有恒心。
一般情況下，企業(yè)都會(huì )招聘一些具有專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗的人員來(lái)做計量管理工作。


控制阿圖什工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

阿圖什工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程預算編制過(guò)程中計算建筑面積的范圍： （1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。
注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。
（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時(shí)，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長(cháng)度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線(xiàn)的水平寬度計算；當高跨為中跨時(shí)，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長(cháng)度乘以中柱外邊線(xiàn)的水平寬度。
（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。
二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。

強而有效的監督管理，能提高工程項目造價(jià)預算的準確性，加強對工程造價(jià)預算的監督和審核，對整體工程造價(jià)預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價(jià)預算工作的監督和審核，具體要做好幾點(diǎn):一是制定規范合理的監督和審核程序，要理順工程項目與一些相關(guān)企業(yè)、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，對他們的具體職責有充分的了解，為監督審核打下良好基礎；二是提高監督和審核的實(shí)效性，對于具體項目的監督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實(shí)際工作效率；三是提高監督審核人員的業(yè)務(wù)能力以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別要強化責任教育，提高監督審核人員的思想覺(jué)悟，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生，從根本上保證工程造價(jià)預算的準確性。