消費領(lǐng)域首當其沖的升級方向當是“生活方式型”，由于生活方式與人的物質(zhì)、精神關(guān)聯(lián)的深度和廣度，亦蘊含了未來(lái)發(fā)展的大能量。

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　　一、鏈動(dòng)2+1二二裂變商業(yè)模式開(kāi)發(fā)介紹：

　　鏈動(dòng)2+1系統丨深度解析鏈動(dòng)2+1模式迅速走紅的“三大”原因近幾年間分銷(xiāo)系統鏈動(dòng)2+1模式迅速走紅，受到市場(chǎng)熱捧，懂行的人都直呼太簡(jiǎn)單粗暴，是近幾年少見(jiàn)的裂變模式。這款模式迅速走紅的理由是什么呢？我秉燭夜思，研究分析并是以下“三大”原因：

　　1、分銷(xiāo)模式簡(jiǎn)單粗暴：

　　鏈動(dòng)2+1模式自我驅動(dòng)力十分強悍，升級到老板只需要發(fā)展兩個(gè)代理商，門(mén)檻低，簡(jiǎn)單易懂，驅動(dòng)力強。并且代理商成為老板后，自動(dòng)脫離原架構，正式開(kāi)始發(fā)展自己的團隊。老板直推的每一個(gè)代理商都會(huì )努力往老板角色升級，升級到老板后離開(kāi)，給你留下兩個(gè)人歸屬為你的團隊，團隊中的每一個(gè)人都動(dòng)力強勁，走2留4，走4留8，走8留16，走16留32，以此類(lèi)推，團隊快速裂變，很短的時(shí)間內就可以給你發(fā)展一個(gè)幾百人的團隊，簡(jiǎn)直不能更粗暴，跟傳統的三級分銷(xiāo)級差代理模式簡(jiǎn)直天壤之別，再也不用為辛辛苦苦發(fā)展代理商而苦惱。

　　2、廠(chǎng)家利潤率穩定：

　　廠(chǎng)家利潤率穩定，有很多直銷(xiāo)和分銷(xiāo)模式為了裂變團隊，都會(huì )設置各種層獎和加權分紅，想象得很美好，但后一核算成本都搭進(jìn)去了，走著(zhù)走著(zhù)就撐不住了，這就是很多營(yíng)銷(xiāo)模式走向崩盤(pán)的重要原因之一。而鏈動(dòng)2+1模式只有三個(gè)獎項，推薦獎、團隊獎、平級獎，沒(méi)有其他的層獎和分紅，傭金支出比例十分穩健固定，壓根不存在賣(mài)賠了一說(shuō)。

　　3、相對合理并且合規：

　　相對合理并且合規。鏈動(dòng)2+1屬于新零售分銷(xiāo)模式，代理商升級老板時(shí)只拿自己下級的直推獎，離開(kāi)團隊，不再產(chǎn)生歸屬關(guān)系，有效規避了拉人頭成為金字塔的情況。以上就是知網(wǎng)科技的鏈動(dòng)2+1模式迅速在市場(chǎng)內走紅的“三大”原因，并且這也是鏈動(dòng)2+1模式被評價(jià)為簡(jiǎn)單粗暴廣受市場(chǎng)熱捧的原因所在。

        未來(lái)消費，將一改曾經(jīng)的日常、瑣碎，而極具炫耀之能事的消費也將低調從容起來(lái)。應的，將是高性?xún)r(jià)比與情懷的消費暢行。

       線(xiàn)上線(xiàn)下的產(chǎn)品在品質(zhì)、功能、價(jià)格上的區別均將消弭，消費者將從以往注重價(jià)格的理性消費逐漸轉化為注重服務(wù)的感性消費，以情感訴求建立品牌才能得到消費者的認同。

       此時(shí)的差別就是情感與情懷，“可能是格調，可能是個(gè)性，可能是潮流，可能是創(chuàng )新，甚至可能是某種態(tài)度、某種情感、某種連接。”