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品牌的成長(cháng)已經(jīng)發(fā)生了變化，不再像以前一樣只追求品質(zhì)，而是要在產(chǎn)品力、精準社交營(yíng)銷(xiāo)能力、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力三點(diǎn)上都要有進(jìn)步。

娃哈哈天眼晶睛微商系統獎勵制度

娃哈哈天眼晶睛微商系統創(chuàng )業(yè)型分別為大區代理和城市代理!

大區代理是186000元，城市代理是10400元.

其中創(chuàng )客和會(huì )員是是消費型的，門(mén)檻比較低，只要創(chuàng )客1980元/會(huì )員238元!

娃哈哈天眼晶睛微商系統不同級別代理商的區別：

1、大區經(jīng)理：門(mén)檻為186000，擁有代理權，主要利潤為賺取零售差價(jià)。

2、城市代理：門(mén)檻為10440。擁有代理權，推薦權。主要利潤，賺取下級和零售差價(jià)，推薦同級別或者更**別代理拿貨，每箱獎勵9元。推薦15個(gè)同級別或者2個(gè)大區經(jīng)理，自己級別也可晉升到大區經(jīng)理。

3、創(chuàng )客：門(mén)檻為1980元，招滿(mǎn)5個(gè)創(chuàng )客升級為城市代理。

4、會(huì )員：門(mén)檻為238元，主要就是零售價(jià)。

“疫情期間，國外的工廠(chǎng)沒(méi)法開(kāi)工，國外想買(mǎi)東西，誰(shuí)能賣(mài)給他們？中國人。因為中國的工廠(chǎng)還在開(kāi)工，中國的工廠(chǎng)可以做出所有的東西，中國人在做跨境的出海電商，中國人把物流也全搞定了，今天在美國買(mǎi)一件東西，可能比買(mǎi)一件中國網(wǎng)站的東西快遞到家速度還要快一些，我們已經(jīng)把所有的服務(wù)和我們生產(chǎn)能力完全匹配上了，做出一個(gè)好的產(chǎn)品，根本不是那么難的事情。”“除了睡覺(jué)和工作我們幾乎都在上網(wǎng)，我們平均上網(wǎng)時(shí)長(cháng)快6個(gè)小時(shí)，以、抖音、微博、快手、小紅書(shū)為代表的這些新媒體，聚集了大量的流量，過(guò)去的5-10年，未來(lái)的5-10年，中國的人口紅利可能不再是城市化的變遷，而中國的人口紅利就是互聯(lián)網(wǎng)化的牽引，我們有大量的人，十億人每天花那么多小時(shí)在網(wǎng)上泡著(zhù)，這些新流量是我們非常重要的生活的組成部分。”

所有的這些平臺，都是生活的一個(gè)新的場(chǎng)景，而生活場(chǎng)景里都必須也需要有這些消費的內容，而這些平臺又有非常多技術(shù)的提升，讓內容和消費者需求做了非常精準的匹配，今天在社交網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的精準程度，遠高于傳統媒體廣告投放的精準程度。這就是新媒體聚集的流量，中國人在新媒體上上網(wǎng)花那么多時(shí)間，廣告和新的消費內容的匹配又如此之精準，這是第三個(gè)變化。”