時(shí)下不單單是線(xiàn)下一些行業(yè)龍*頭，正處于一個(gè)慢慢降落的風(fēng)波，相較于比較好完的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在處在以下裁員的的浪潮之中。

種種跡象表明了，如果想依照之前的銷(xiāo)售市場(chǎng)商業(yè)運營(yíng)模式進(jìn)行商業(yè)服務(wù)優(yōu)點(diǎn)早已化為烏有了，傳統電商銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)出現了飽和狀態(tài)的趨于。

那樣時(shí)下要想走電子商務(wù)路面，由線(xiàn)下推廣轉型發(fā)展到網(wǎng)上之中，就不得不說(shuō)到社區電商平臺，作為電商行業(yè)的另一道支系，社區電商平臺具有傳統電商所不具備的社交互動(dòng)、傳播性，更具有社區電商平臺的特點(diǎn)也有許許多多商業(yè)運營(yíng)模式五花八門(mén)。

而作為可以在短期內發(fā)展平臺團隊商業(yè)運營(yíng)模式——鏈動(dòng)2+1商業(yè)運營(yíng)模式，又是通過(guò)什么來(lái)引流拓客呢？鏈動(dòng)2+1商業(yè)運營(yíng)模式可以借助原有微商代理業(yè)運營(yíng)模式，所推論出一個(gè)全新的商業(yè)運營(yíng)模式及新的購物返現基礎理論。

根據設計商業(yè)模式及其制訂一個(gè)新的商業(yè)規則，開(kāi)拓出一條新的創(chuàng )業(yè)跑道。鏈動(dòng)2+1重要的就是可以結合經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)平臺、顧客，可以讓她們三者合二為一，都可以讓他們從中得到一定的盈利，終形成一個(gè)充斥著(zhù)高活動(dòng)性的商業(yè)生態(tài)圈。

鏈動(dòng)2+1模式分析：

真實(shí)身份體制具有2種真實(shí)身份：

代理：需購買(mǎi)平臺指定代理禮包就可以變成該真實(shí)身份；

老板：在立即強烈推薦2個(gè)代理以后，就可以變成老板真實(shí)身份。

獎勵機制具有四種：

直推獎賞：代理每推薦一個(gè)客戶(hù)選購代理禮包即可領(lǐng)取直推獎賞。

見(jiàn)點(diǎn)獎賞：變成老板以后才可以享受，上司的下屬每推薦一個(gè)客戶(hù)，即可領(lǐng)取見(jiàn)點(diǎn)獎賞，老板立即推薦一個(gè)客戶(hù)既能獲得直推獎賞 見(jiàn)點(diǎn)獎賞。

同級獎賞：上司的下屬代理，在成為老板以后，上級領(lǐng)導老板可獲得下屬上司的10%的總收益補助。

扶持體制：為了確保平臺上的穩步發(fā)展，那就需要確保代理在成為老板時(shí)，強烈推薦的消費者必須是活躍性賬戶(hù)，如介紹的2個(gè)賬戶(hù)并沒(méi)有進(jìn)行服務(wù)平臺所設定的服務(wù)平臺每日任務(wù)，老板也只能是得到80%的盈利，剩下來(lái)的20%凍潔變成扶持股票基金。

自然一個(gè)好的商業(yè)模式，都是有一定歸屬于他佳的區域。鏈動(dòng)這一方式可以合乎一切一個(gè)平臺早期需要手機流量增長(cháng)，當服務(wù)平臺之中的客戶(hù)能夠迅速得到豐厚的贏(yíng)利見(jiàn)到客戶(hù)的自覺(jué)性就會(huì )被激發(fā)起來(lái)。

自然客戶(hù)的自覺(jué)性激發(fā)起來(lái)以后，只是僅用到連動(dòng)這一款方式將就會(huì )顯得比較平平淡淡，加上一款可以從服務(wù)平臺長(cháng)期相對穩定的商業(yè)運營(yíng)模式，可能將所有引流方法到服務(wù)平臺的消費者，死死地鎖住在行業(yè)之中。

共享購商業(yè)運營(yíng)模式，可以結合連動(dòng)一起運用在行業(yè)之中，客戶(hù)在進(jìn)到服務(wù)平臺以后，并無(wú)需任何門(mén)坎，就能享受平臺對接的某貓、淘寶、某多多、某團等主流電商平臺的領(lǐng)優(yōu)惠券交易，手機話(huà)費充值、水電氣可以享受優(yōu)惠折扣。

而共享購方式選用五人公排滑掉體制，精英團隊選用1：5的構架，五五拷貝，第*一層5人、第二層25人、第三層125人依此類(lèi)推，每一位客戶(hù)下邊都有五個(gè)排位賽，在排位賽快滿(mǎn)了后將就會(huì )自動(dòng)滑掉到下屬落位之中，不僅客戶(hù)獨立強烈推薦的消費者將進(jìn)行排位賽，全自動(dòng)進(jìn)到服務(wù)平臺的消費者也就會(huì )自動(dòng)落位到在其中，做到上幫下扶的功效。

那樣用戶(hù)使用在行業(yè)領(lǐng)優(yōu)惠券交易，所形成給到你平臺上的提成獎賞，可能分成四份，開(kāi)展合理安排。

1、自買(mǎi)獎賞，客戶(hù)自身購買(mǎi)商品會(huì )有40%的提成給到你客戶(hù)自身；

2、共享獎賞，客戶(hù)購買(mǎi)商品以后，按照他的第幾筆訂單信息，就分發(fā)送給到他的第幾個(gè)上級領(lǐng)導，依照傭金的40%進(jìn)行分割；

3、地區獎賞，在平臺發(fā)展到了后期時(shí)，可以按照部位進(jìn)行區劃，將一部分區域范圍傭金的10%給到你地區代理；

4、平臺服務(wù)費10%。

對客戶(hù)來(lái)講，要想獲得這種獎賞，那就需要在行業(yè)之中強烈推薦五個(gè)客戶(hù)，及其交易九筆。

兩款模式融合好用，鏈動(dòng)之中分享的客戶(hù)在共享購之中也算是一位，在鏈動(dòng)之中的客戶(hù)變成老板以后，可以享受共享購之中的盈利，引流方法蓄客融合于一體。