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大健康產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)怎么辦?2+1鏈動(dòng)突破市場(chǎng)破圈引流,企業(yè)靠它成功變現

單價(jià): 面議
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所在地: 廣東 東莞
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-19 05:51
最后更新: 2023-12-19 05:51
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2+1鏈動(dòng)模式,它為什么會(huì )如此火爆呢?它到底有什么吸引人的點(diǎn)呢?微三云李曉鈴帶大家深度剖析一下這個(gè)模式!

在如今大數據互聯(lián)網(wǎng)站背景下,電商行業(yè)崛起,消費方式便捷,隨著(zhù)思想不斷進(jìn)步,人們已經(jīng)不滿(mǎn)足于優(yōu)惠性質(zhì)的消費,用戶(hù)既想拿到物美價(jià)廉的工廠(chǎng)直銷(xiāo)的產(chǎn)品,又想互利共贏(yíng)式的消費模式,而2+1鏈動(dòng)模式,就可以實(shí)現滿(mǎn)足人們這種互利共贏(yíng)的需求,它是對消費者和工廠(chǎng)雙方互利共贏(yíng)的模式。對于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),工廠(chǎng)已經(jīng)是物美價(jià)廉了,工廠(chǎng)供貨給商家的利潤肯定是不如供給用戶(hù)端高,如果要宣傳推廣的話(huà),對工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),的方式就是品牌廣告效應,找明星來(lái)打廣告看效益,這就需要很高的經(jīng)濟預算,這也是有一定的風(fēng)險,不一定打廣告就一定有效果。2+1鏈動(dòng)模式就解決了這個(gè)宣傳問(wèn)題,它是一種直銷(xiāo)的模式,省略了很多中間商,讓廠(chǎng)家直接到達消費者,從而讓消費者去推廣消費者,里面的模式鼓勵消費者參與并增加消費者

一、2+1鏈動(dòng)模式的流程

工具改變實(shí)體命運,賣(mài)產(chǎn)品時(shí)代已過(guò),鏈動(dòng)2+1模式助力轉型電商

平臺只有兩個(gè)身份,老板和代理

升級的條件;就是推薦兩個(gè)用戶(hù)

商城里面有一個(gè)創(chuàng )業(yè)消費區,有499、699、999

這里我們以499的商城禮包舉例

消費者a購買(mǎi),499的禮包,成為了代理身份,他再推薦兩個(gè)伙伴購買(mǎi)禮包,那就升級成為了老板

過(guò)程中可獲得的優(yōu)惠制度:

1、直推獎:代理a推薦一個(gè)小伙伴可獲得平臺獎勵的直推獎100

2、團隊獎;老板a每推薦一個(gè)小伙伴,可獲得平臺獎勵的團隊獎200,再包括直推那部分,一共有300

3、平級獎:老板a推薦了代理c,當代理c也升級成為了老板c。老板a可以從老板c的所有收益里面得到10%的平級獎勵

4、幫扶制:平臺會(huì )凍結老板a總收益的20%,除非達到條件方可解凍,條件為(在老板a開(kāi)始推薦的那兩個(gè)小伙伴,那兩個(gè)小伙伴也成為了老板,并且擁有十單的收益)

5、換位制:這也是在第四點(diǎn),如果實(shí)在那兩個(gè)小伙伴沒(méi)有完成那樣的條件那么我們就可以開(kāi)始換位置,都換兩個(gè)活躍的,已經(jīng)成為老板,并且擁有十單收益的小伙伴,到老板a開(kāi)始推薦的那兩個(gè)位置

6、獎勵獎和貢獻獎,還有v3大身份

二、2+1鏈動(dòng)模式的特點(diǎn)

走人制度:跟以往的團隊不一樣,不需要說(shuō)一下子要推薦十幾個(gè)好友,只是推薦兩個(gè)小伙伴就可以跳出來(lái)升級做老板

留人制度:開(kāi)始推薦的那兩個(gè)小伙伴在用戶(hù)跳出來(lái)之后就留給了用戶(hù)的上級

二級分銷(xiāo):在國家允許的二級分銷(xiāo)范圍內進(jìn)行合法裂變,沒(méi)有泡沫,零風(fēng)險

幫扶制度:為保障每一位消費者來(lái)參與商城購物都有實(shí)際性的收獲,可以完整的裂變下去,并且獲得自己對應的收益

三、2+1鏈動(dòng)模式數據參考圖和用戶(hù)提供圖

來(lái)自真實(shí)提供的數據

四、2+1鏈動(dòng)模式風(fēng)險問(wèn)題

模式都只是營(yíng)銷(xiāo)工具,主要是結合賣(mài)貨來(lái)引流推廣的作用,模式做入口,線(xiàn)下要做好服務(wù),商家要實(shí)際性的發(fā)貨。控制在國家允許的二級分銷(xiāo)范圍,是合法的裂變。關(guān)于模式這塊也已經(jīng)由法務(wù)部評估過(guò)模式風(fēng)險問(wèn)題。想要了解的也可以找小編提供信息。

下面附上部分商城資料圖

你看這個(gè)時(shí)代已經(jīng)變了,人們的消費習慣一直都在改變,從2022年開(kāi)始是企業(yè)電商元年,老板們做電商,不能在一成不變了,要考慮跟著(zhù)大眾的消費改變。琢磨消費者的心理,顛覆傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式。轉變思維。顧客就是流量,在互聯(lián)網(wǎng)的電商時(shí)代,有流量者為王。


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