上海星力倉儲服務(wù)有限公司，整體采用網(wǎng)格化管理，嚴格控制各個(gè)層次、各部門(mén)的工作，實(shí)現了公司的“準確、、及時(shí)、周到”服務(wù)理念。
星力倉庫，庫區采用6S的安全管理了標準，倉庫管理員每天要在責任區巡邏，對庫區衛生、安全設施、商品擺放、商品標記、倉庫位置準確性等進(jìn)行現場(chǎng)檢查。
各倉庫管理人員、賬務(wù)人員、操作員，每天工作結束時(shí)，都會(huì )對當天相關(guān)工作內容，進(jìn)行自我確認和驗證，確保所有工作完成，商品正常出庫和賬目平衡，如果有遺漏或丟失的話(huà)，要找出不足之處，及時(shí)改善，為以后的工作鋪路。
庫區操作員，當天必須完成所有工作安排，并將當天的所有單據交至賬務(wù)部門(mén)，賬務(wù)人員需將所有單據進(jìn)行核對，經(jīng)確認無(wú)誤后，將相關(guān)信息錄入系統，完成當日的工作后方可離開(kāi)公司，客戶(hù)可在遠端自行查看當日工作的完成情況，并根據庫存實(shí)時(shí)數據規劃后續工作。

擁有新開(kāi)發(fā)的智能化倉庫管理系統，星力倉庫不僅可以實(shí)現進(jìn)出庫管理、庫存管理、訂單管理、分揀、復檢、貨物及貨位基礎信息管理、庫內交接班等系統功能，還可以考慮倉庫管理系統、運輸管理系統、客戶(hù)管理系統和員工管理系統之間的聯(lián)系。
只有把各個(gè)環(huán)節銜接的恰到好處，才能真正體現星力倉庫的價(jià)值，統籌安排庫區的各項工作，靈活分配空間與時(shí)間。
無(wú)論客戶(hù)規模大小、租賃期限長(cháng)短或產(chǎn)品型號的多少，星力倉庫都能認真對待，自上而下嚴格遵守操作規程，充分發(fā)揮倉儲功能，讓客戶(hù)安心放下倉儲負擔，將全部精力投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中。
借助星力倉儲的力量，您將能夠實(shí)現你宏偉的企業(yè)規劃。


為了實(shí)現安全的倉庫管理系統，星力倉庫實(shí)行嚴格的安全控制，除公司管理人員、運營(yíng)部門(mén)的運營(yíng)人員外，其他人員未經(jīng)批準，不得進(jìn)入包括合作伙伴在內的倉庫。
非本公司職員進(jìn)入水池地區必須經(jīng)過(guò)公司同意，發(fā)行出入證，在有人陪同的前提下才能進(jìn)入水池地區。
進(jìn)入水池地區之前，要放下隨身攜帶的包裹、花園、危險物品等。
進(jìn)入水池地區后，任何人不得私自攜帶物品出庫，必要時(shí)必須辦理出庫手續，才能帶水池地區出去。
圣力倉庫設有安全管理員，對水池內所有人員實(shí)行安全監督，水池內配備全過(guò)程監視，實(shí)時(shí)水池內所有角落，立即制止發(fā)現任何違規現象，必要時(shí)，向門(mén)舉報，進(jìn)行嚴厲調查。


人力資源能否得到有效的配置，是倉庫管理效率的重要標準之一。
除了倉庫問(wèn)題，許多企業(yè)還面臨著(zhù)人員管理和調用的難題。
人力資源短缺、勞動(dòng)力成本高、淡季員工數量變化、新員工培訓和入職，以及人員快速流動(dòng)一直困擾著(zhù)許多企業(yè)。
星力倉庫了多年的管理經(jīng)驗，制定了完整的管理機制，培養了批精干的運營(yíng)團隊，貨品入庫及時(shí)，配發(fā)準確，日產(chǎn)單量峰值已達20萬(wàn)單，庫存準確，無(wú)破損無(wú)丟失。
星力倉庫可以與眾多商家分享自己的團隊優(yōu)勢和管理能力，為合作商家提供高質(zhì)量的倉儲服務(wù)，樂(lè )不如眾樂(lè )自快樂(lè )，貢獻資源，與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的每各商戶(hù)，共同創(chuàng )造的未來(lái)。
星力倉庫健全的管理機制和完善的績(jì)效考核體系，可以為員工提供激勵措施，讓每位員工都能以庫區為家，全心全意為合作伙伴服務(wù)，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，幫助有員工困擾的企業(yè)徹底解決人力問(wèn)題。


想要管理好一個(gè)倉庫，發(fā)揮好倉庫的機能，不是依靠個(gè)人能力的強弱，而是依靠適當的倉庫、強大的團隊、健全的管理系統。
團隊中的每個(gè)個(gè)體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細節規劃，建立健全的操作流程，才能讓倉儲的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有管理倉庫的經(jīng)驗，對自己倉庫的各個(gè)角落、每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)都很了解，對如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運作計劃。
到了實(shí)處，很多商人都發(fā)現，理想很豐滿(mǎn)，但現實(shí)卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒(méi)有適當的運營(yíng)團隊，沒(méi)有正規的標準倉庫，沒(méi)有完善的倉庫管理系統，引發(fā)了一系列倉管后續問(wèn)題，執行力度不強，旺季訂單不能及時(shí)配發(fā)，訂單不能準確按時(shí)完成，倉庫面積不足或過(guò)剩，庫存數據差異過(guò)大，倉庫費用過(guò)高等，出現了阻礙公司發(fā)展的不好跡象，大大降低的企業(yè)形象。
倉儲物流不是完全自動(dòng)化的工作，倉庫里有太多的不確定性，需要對倉庫內外熟悉的負責人，進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱私鉀Q這些問(wèn)題，將投入很多精力和財力。

我們公司經(jīng)營(yíng)宗旨是“質(zhì)為本、誠為信、創(chuàng )雙贏(yíng)”，我們以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為立足之本，誠信經(jīng)營(yíng)為發(fā)展之道，愿與廣大客戶(hù)精誠合作、利益共享，同發(fā)展、共繁榮！