成都金堂投標書(shū)制作代做工作室
現場(chǎng)報名：需攜帶報名所需的資質(zhì)文件及報名費用到地點(diǎn)進(jìn)行報名。
報完名后，向招標代理機構索取招標文件和或收據。
傳真報名：需將招標文件要求的資質(zhì)文件、報名函及報名費用匯款憑證傳真至招標文件的傳真號碼，傳真后打確認招標代理機構是否收到并索取招標文件。

標書(shū)編輯技巧 制作標書(shū)常用的內容： 在標書(shū)制作前，對于標書(shū)內容常要填空的名稱(chēng)（如公司名稱(chēng)、投標人、日期、投標項目、項目編號等）單獨提供制作一個(gè)文件（格式與投標文件要求格式一致），這樣可實(shí)現快速復制，提率且可以保證所有的制作日期時(shí)間顯示均一樣。

投標書(shū)口徑統一：如果是公司與合作伙伴以合作形式投標，業(yè)務(wù)責任人在拿到招標文件時(shí)，應及時(shí)與合作伙伴進(jìn)行溝通，確定最終投標書(shū)內的口徑。


從保證中標的因素來(lái)看三個(gè)因素最為重要，是關(guān)系，是能力，最后才是價(jià)格。
關(guān)系指與用戶(hù)的關(guān)系，既有最終用戶(hù)又包括招標單位;能力是指整個(gè)投標項目的運作能力;價(jià)格是投標的價(jià)格。

最終用戶(hù)就是設備采購的最終使用人，他的傾向性往往能夠直接對招標公司和評標小組帶來(lái)影響。
招標公司指的是正規的招標公司，在地方上就是指當地的采購部門(mén)或自行組織招標的組織部門(mén)。
疏通了他們的關(guān)系能夠得到許多包括最終用戶(hù)的想法、參與廠(chǎng)商和競爭對手以及評標的方法等基本信息。


制作標書(shū) 一般標書(shū)的結構分為： （1）商務(wù)部分；（2）技術(shù)部分；（3）報價(jià)部分 （但招標文件特殊要求格式除外） 商務(wù)部分： 一般包括投標人說(shuō)明、廠(chǎng)家介紹、業(yè)績(jì)、合同、產(chǎn)品授權書(shū)、法人授權書(shū)、三證、資格證書(shū)、交貨期、付款方式、售后服務(wù)、承諾書(shū)、商務(wù)偏離表、商務(wù)應答、備品備件專(zhuān)用工具清單等，要嚴格按照標書(shū)內容要求及順序編寫(xiě)。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？任命與分工：標書(shū)的制作是一個(gè)團隊工作， 每道工序的責任人也是上道工序的檢驗人。
業(yè)務(wù)責任人作為投標總負責， 以開(kāi)會(huì )、研討等方式確定標書(shū)制作的重點(diǎn)傾向與工作分工，填寫(xiě)《標書(shū)制作控制表》 交行政人事部備案。


制作標書(shū) 一般標書(shū)的結構分為： （1）商務(wù)部分；（2）技術(shù)部分；（3）報價(jià)部分 （但招標文件特殊要求格式除外） 商務(wù)部分： 一般包括投標人說(shuō)明、廠(chǎng)家介紹、業(yè)績(jì)、合同、產(chǎn)品授權書(shū)、法人授權書(shū)、三證、資格證書(shū)、交貨期、付款方式、售后服務(wù)、承諾書(shū)、商務(wù)偏離表、商務(wù)應答、備品備件專(zhuān)用工具清單等，要嚴格按照標書(shū)內容要求及順序編寫(xiě)。

標書(shū)制作階段流程有哪些： 標書(shū)的點(diǎn)對點(diǎn)響應：根據招標文件制作標書(shū)內容，應完全進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的響應。
如商務(wù)部分、技術(shù)部分、 售后服務(wù)等具體要求， 如果招標文件內提供了文字部分的規定附件格式， 我們在制作過(guò)程中要完全符合它。
如果這些內容沒(méi)有提供附件格式，那就以公司的標準格式去套用。


終審、簽章封標、取證：行政人事部負責全套標書(shū)的終審，包括光盤(pán)能否打開(kāi)、標書(shū)完整性、標書(shū)格式、 公司資質(zhì)資格原件種類(lèi)數量等， 重點(diǎn)審核以往投標中發(fā)現的常見(jiàn)問(wèn)題，審核無(wú)誤后簽章封標， 辦理資格資質(zhì)原件借出手續。

抓住評分重點(diǎn)：在標書(shū)制作的過(guò)程中， 需要了解投標評分方法， 在知道每個(gè)招標單位評分側重點(diǎn)后，制作人員應對標書(shū)中占的比例分值的內容制作更加詳細、規范。


制作標書(shū)思考以下問(wèn)題： 1.招標人是哪個(gè)單位？ 2.哪些是控標點(diǎn)？ 3.報價(jià)有哪些要求？ 4.哪些材料需要及時(shí)處理？ 5.判斷是哪種品牌的標的？ 6.是否需要尋求合作伙伴？ 7.我們的競爭對手有哪些？ 8.是否需要廠(chǎng)家授權？ 9.哪些要求我司達不到？ 10.裝訂密封、份數要求？ 11.業(yè)績(jì)要求（合同）、財務(wù)報表？