當您的企業(yè)遇到以下情況時(shí)，您可能需要股權激勵咨詢(xún)服務(wù)！

廈門(mén)泉州漳州股權激勵咨詢(xún)服務(wù) 股權分配比例 股權激勵 股權培訓 股權退出專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)

不只是咨詢(xún)，鑫鼎匯咨詢(xún)強調以問(wèn)題與結果為導向，對接實(shí)踐，確保落地

01

企業(yè)老板與員工之間的利益訴求存在差異，導致公司力量無(wú)法往一處使，阻礙公司長(cháng)遠發(fā)展

02

員工始終是“打工心態(tài)”，認為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是老板的事情

03

員工缺乏歸屬感和安全感，容易造成人才流失，導致的重新招聘和培養，消耗的資源會(huì )成為企業(yè)沉重的負擔

04

隨著(zhù)人力資源成本和薪酬標準不斷的提高，企業(yè)現金付酬的壓力越來(lái)越大

05

股權方式選擇不當，決策效率下降，甚至威脅實(shí)際控制人的控制權

06

單純的工資加獎金方式難以吸引外部**人才加入公司

鑫鼎匯股權服務(wù)中心為廈門(mén)泉州漳州企業(yè)提供薪酬管理咨詢(xún)內容，主要是股權激勵解決方案的”十二定"著(zhù)手：定目標、定方法、定時(shí)間、定對象、定數量、定來(lái)源、定性質(zhì)、定條件、定價(jià)格、定權利、定合同、定規則。經(jīng)過(guò)這十二步驟，讓企業(yè)管理者和核心人員成為企業(yè)的合伙人，其個(gè)人利益與公司利益趨于一致，弱化二者之間的差異，從而形成利益共同體，以達到企業(yè)未來(lái)可持續、穩定、健康的發(fā)展。