深圳坪山保稅區保稅倉庫操作流程

1．以企業(yè)為單元建立電子賬冊，企業(yè)無(wú)需頻繁地逐個(gè)辦理紙本手冊。企業(yè)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監管后，企業(yè)原則上只需外經(jīng)貿一次審批、海關(guān)一次備案，以企業(yè)為單元建立一本長(cháng)期有效的電子賬冊，徹底擺脫了紙本手冊備案時(shí)外經(jīng)貿逐個(gè)審批、海關(guān)逐個(gè)備案的繁瑣手續，原有紙本手冊的周轉困難問(wèn)題也得到有效解決，更具靈活性。一本電子賬冊替代多本紙本手冊，可開(kāi)展來(lái)料加工和進(jìn)料加工業(yè)務(wù)。
2．實(shí)行最大周轉金額控制，貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。企業(yè)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監管后，外經(jīng)貿部門(mén)、海關(guān)根據企業(yè)最大生產(chǎn)周轉金額核定企業(yè)電子賬冊的進(jìn)出口數量，只要企業(yè)進(jìn)出口數量在最大周轉金額范圍內，就可根據生產(chǎn)的實(shí)際情況靈活地進(jìn)出口，免除了紙本手冊管理下因為進(jìn)出口數量與手冊不符合而頻繁變更的各項手續。
3．實(shí)行分段備案，避免企業(yè)非主觀(guān)故意違規。企業(yè)可在接到生產(chǎn)訂單后按客戶(hù)的需求及時(shí)、準確地申請實(shí)際進(jìn)口料件、出口產(chǎn)品和單耗的備案，且可實(shí)現24小時(shí)網(wǎng)上通關(guān)數據備案、變更申報，可較好地避免虛擬合同管理模式下企業(yè)由于模糊備案或未及時(shí)辦理變更手續而出現的非主觀(guān)故意違規行為，避免因非主觀(guān)故意違規而被降低管理類(lèi)別。
4．實(shí)行滾動(dòng)核銷(xiāo)，簡(jiǎn)化核銷(xiāo)手續。對企業(yè)某一特定時(shí)段的總體進(jìn)出口情況進(jìn)行核算，取代對紙本手冊逐個(gè)進(jìn)行平衡核算的做法，簡(jiǎn)化了核銷(xiāo)手續，提高了核銷(xiāo)效率。實(shí)行計算機自動(dòng)核算，免去了手工核算的麻煩，提高了核銷(xiāo)的準確性。
5．全面提升企業(yè)的通關(guān)效率。紙本手冊模式下，從簽合同、報外經(jīng)貿部門(mén)審批、稅務(wù)部門(mén)審核、開(kāi)設銀行保證金臺賬到海關(guān)備案合同通常要7～10天，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監管后，通關(guān)效率大大提高，電子賬冊備案只需半個(gè)小時(shí)，電子賬冊變更則只需幾分鐘。
6．有效降低企業(yè)成本。一家企業(yè)只設立一本電子賬冊，且實(shí)行電子化申報，有效減少企業(yè)在紙本手冊備案、變更、通關(guān)、核銷(xiāo)等環(huán)節的人力、財力的耗費。如廣東某電腦廠(chǎng)有限公司反映，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監管前，該公司年備案合同800多份，報關(guān)部門(mén)需要60多人管理這些手冊，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)監管后，報關(guān)部門(mén)人員減少了約20人，平均每年節省各項費用310多萬(wàn)元人民幣。而據上海某保稅企業(yè)反映，該廠(chǎng)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)后，僅頭兩年就節約通關(guān)費用超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。
7．大大增強企業(yè)競爭力。聯(lián)網(wǎng)監管充分滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)周期短、“零庫存”、“即時(shí)生產(chǎn)”等運營(yíng)管理需求，已成為企業(yè)可持續發(fā)展和提升國際競爭力的重要動(dòng)力。不少聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反映，在以前手冊管理模式下，由于辦理手冊時(shí)間長(cháng)，許多訂單不敢接。實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監管后，企業(yè)在海關(guān)核定的周轉量?jì)褥`活備案、進(jìn)出口，通關(guān)手續簡(jiǎn)便快捷，生產(chǎn)周期大大縮短，增強了接單的信心，業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。

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