森鴻物流服務(wù)范圍覆蓋全國多個(gè)大中城市，形成了以華南為中心，以“珠三角”、“長(cháng)三角”為重點(diǎn)，輻射全國的物流網(wǎng)絡(luò )體系。創(chuàng )辦全國各地大中城市輻射各中小城鎮的網(wǎng)絡(luò )230多個(gè)，擁有一批從事運輸服務(wù)的技術(shù)骨干和隊伍，以積極的姿態(tài)24小時(shí)全方位的為客戶(hù)提供安全、快捷的現代物流服務(wù)，為客戶(hù)提供“門(mén)到門(mén)”、“倉到倉”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　在疫情影響下，線(xiàn)下展會(huì )無(wú)法舉辦，嚴重影響了全球貿易的進(jìn)行。但跨境電商為商家提供了外貿發(fā)展新通路，通過(guò)線(xiàn)上的產(chǎn)品展示、視頻對話(huà)等方式，快速促成外貿成交。國家政策也通過(guò)設立跨境電商綜試區等方式積極鼓勵外貿型企業(yè)進(jìn)行數字化轉型。除了以上兩點(diǎn)，跨境電商的其他特點(diǎn)也大大激勵著(zhù)更多商家快速轉型線(xiàn)上。

森鴻國際物流是一家向客戶(hù)提供運輸、倉儲等供應鏈管理方案及服務(wù)的第三方物流服務(wù)企業(yè)，專(zhuān)注為電子商務(wù)行業(yè)提供倉儲物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解決方案，公司秉承“速度、服務(wù)、誠信、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念，堅守“讓天下人沒(méi)有難運的貨物”的企業(yè)使命和“成為全的國際物流運營(yíng)商”的企業(yè)愿景，一心一意為全提供的跨境國際物流轉運服務(wù)。

森鴻國際物流，致力打造一站式跨境物流平臺。公司為中國電子商務(wù)賣(mài)家提供國際物流、全球倉儲等電子商務(wù)綜合配套服務(wù)，全程解決外貿電商供應鏈中賣(mài)家遇到的各種核心問(wèn)題。公司通過(guò)IT技術(shù)和資源整合優(yōu)化中國跨境電商供應鏈，結合自建物流直達專(zhuān)線(xiàn)和海外倉儲等服務(wù)，構建基于互聯(lián)網(wǎng)的全球配送體系，幫助中國賣(mài)家降低成本，提升中國制造商品的全球配送速度。

　　,在線(xiàn)訂艙,在線(xiàn)對單,在線(xiàn)支付等功能；森鴻國際物流國家物流電子商務(wù)試點(diǎn)單位，B2C示范企業(yè)，森鴻正以互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統行業(yè)的信息不對稱(chēng)，為客戶(hù)提供透明,、公正、方便、快捷的B2C服務(wù)。

　　長(cháng)遠來(lái)看，跨境電商屬于互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的集合體，又帶有外貿屬性，前景一片光明，我們一同見(jiàn)證了很多行業(yè)從業(yè)人員一夜暴富，也見(jiàn)證了杰夫·貝佐斯變成全球首富的過(guò)程，但當下的跨境電商正像A股和房產(chǎn)市場(chǎng)一樣，又進(jìn)入一個(gè)調整期。

　　早些仿牌時(shí)期的造富更加簡(jiǎn)單直接，利潤比現在的跨境電商更可怕，但后期進(jìn)來(lái)的人爭了半天也沒(méi)賺到多少錢(qián)，憤而轉行。到了平臺時(shí)期這五年，部分從業(yè)者各個(gè)類(lèi)目的Best

　　seller已經(jīng)占領(lǐng)的差不多，賺的錢(qián)與經(jīng)驗足夠讓團隊有健康的機制開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與爆款，哪怕是平臺時(shí)期短短五年內都已經(jīng)從鋪貨時(shí)代轉向了產(chǎn)品時(shí)代，品牌化與獨立站化的聲音此起彼伏，賺錢(qián)的都在默默賺錢(qián)，連轉型都比我們有錢(qián)有資源，留給后進(jìn)與后知后覺(jué)的同學(xué)哪有太多的時(shí)間？

　　轉型要快，布局要早，這是亙古不變的道理，一個(gè)團隊可怕的事情就是沒(méi)有危機意識，感覺(jué)貿易戰還沒(méi)影響到自己，也不會(huì )有太大關(guān)系，但筆者認為這種想法很可怕，2000億已經(jīng)實(shí)施，按照美方說(shuō)法如果中方反制，2760億很快會(huì )來(lái)，很顯然，中方600億已經(jīng)反制。隨著(zhù)越來(lái)越惡化的雙邊關(guān)系與國內經(jīng)濟形勢，影響大的制造業(yè)、傳統外貿、跨境電商三個(gè)領(lǐng)域或將會(huì )迎來(lái)“至暗時(shí)刻”。