貨物安全管理規(guī)定

1、貨物必須按照“五距原則”堆放，并按貨物包裝提示安全堆碼，貨物擺放要分類、整齊、穩(wěn)定、限高。

2、對包裝材料穩(wěn)定性較差的貨物、包裝有鋒利菱角的貨物、疊層且偏高的貨物要設圍欄，警示標牌。

3、禁止貨物堵塞消防設施及消防通道。

4、防止白蟻，倉庫要定期進行白蟻防治檢查和消殺，倉庫所有工作人員都有對出入庫的貨物進行白蟻檢查，嚴禁有白蟻的貨物出入庫房。

5、切實做好庫區(qū)內(nèi)的防盜工作，確保倉庫門窗緊固有效，防治無關人員進入倉庫，對進入倉庫操作人員或其他檢查人員采取登記制度，倉管人員離開倉庫時必須鎖上倉庫大門，倉庫大門不準隨便交與他人保管。

6、在雨季和臺風季節(jié)到來前，檢查倉庫大門、窗戶是否緊固，墻體、屋頂是否有穿漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在庫區(qū)內(nèi)準備好繩子、蓬布等防風、防汛工具，要密切注意天氣預報，如有臺風來襲，安排人員巡邏值班，發(fā)生險情隨時報告并組織搶險，確保庫內(nèi)人員、財產(chǎn)安全。

輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習慣，將倉庫發(fā)貨外包是個不錯的選擇。
物流能力的強弱對于商家能否在渠道市場上取勝起著至關重要的作用。
特別是庫存高企的今天，越來越多的商家嘗試與第三方物流合作以強化庫存周轉效率。
但現(xiàn)在大部分的賣家還在糾結到底是該自建倉儲物流還是外包，自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩，或許，輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習慣，將倉庫發(fā)貨外包是個不錯的選擇。

事實上，已經(jīng)有不少品牌商家把自身的倉庫發(fā)貨外包出去，將自身的倉儲物流業(yè)務外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫，當中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指1定一個工作人員每月對這部分倉儲運作情況及時跟蹤與即可。
而鴻星爾克也把其電子商務業(yè)務中的倉儲和配送環(huán)節(jié)交由第三方進行倉配一體化管理。

目前，隨著電子商務的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務的第三方倉儲物流公司。
比較早的一批像發(fā)網(wǎng)、五洲等等，解決了一部分電商的倉儲物流瓶頸問題，迅速成長起來，但也因為超預期的快速發(fā)展造成運營及項目人員的缺乏等等問題，導致服務質(zhì)量下降，目前的第三方電商倉儲服務發(fā)展進入一個轉型期，需要規(guī)模升級、服務升級。

托管倉庫收貨入庫管理：上游采購系統(tǒng)或ERP推送采購入庫單據(jù)至WMS，再由WMS將采購入庫單據(jù)推送/手動導入托管倉系統(tǒng)。
實物到達托管倉，托管倉收貨入庫后，將收貨入庫的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄收貨入庫數(shù)量，更新采購入庫單狀態(tài)，并對已收貨入庫的產(chǎn)品在WMS更新已入庫產(chǎn)品庫存。
針對收貨差異部分，倉配一體化，由客服介入核查差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉出庫發(fā)貨管理：上游訂單調(diào)度系統(tǒng)或ERP推送銷售出庫庫單據(jù)至WMS，再由WMS將銷售出單據(jù)推送/手動導入托管倉系統(tǒng)。
托管倉出庫后，將已出庫的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄銷售出庫數(shù)量，更新銷售出庫單狀態(tài)，并對已出庫的產(chǎn)品在WMS更新庫存。
針對出庫差異部分，由客服介入核查出庫差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉庫存核對：根據(jù)庫存差異情況，配置庫存差異核對策略。
定期獲取托管倉的商品的全量期末結余庫存，同WMS記錄的商品庫存進行逐條核對。
針對庫存核對差異部分，由客服介入核查庫存差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等，將差異庫存盤平。

倉配一體化-佳運物流(推薦商家)由湖北佳運物流有限公司提供。
湖北佳運物流有限公司在倉儲與配送這一領域傾注了諸多的熱忱和熱情，佳運物流一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)**。
相關業(yè)務歡迎垂詢，聯(lián)系人：宋總。

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