物流企業(yè)對倉儲管理的要求

 1、合理調度倉儲的運作，對客戶(hù)需求做出快速動(dòng)態(tài)反應。

2、倉庫配備的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動(dòng)分揀系統。
條碼管理系統及流通加工設備等。

3、倉儲管理方式應能適應不同客戶(hù)需求。

4、在搞好倉儲基本業(yè)務(wù)的基礎上，還要進(jìn)行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶(hù)提高個(gè)性化服務(wù)。
為客戶(hù)提供增值服務(wù)，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。
流通企業(yè)對倉儲管理的要求

倉儲的功能：調節、檢驗、集散、加工、配送。
倉儲活動(dòng)的意義：是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件(克服生產(chǎn)和消費地理上的分離，銜接生產(chǎn)和消費時(shí)間上的背離，代發(fā)貨倉庫，調節生產(chǎn)和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價(jià)值的重要手段，是加快資金周轉，節約流通費用，降低物流成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
是物資供銷(xiāo)管理工作的重要組成。
倉儲管理基本原則：效率，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相統一，服務(wù)。

倉庫規劃：倉庫規劃對合理利用倉庫和發(fā)揮倉庫在物流中的作用有著(zhù)重要意義。

它包括的內容主要有以下四點(diǎn)：

（1）倉庫的合理布局；

（2）倉庫的發(fā)展戰略和規模，如倉庫的擴建、改造任務(wù)，倉庫吞吐、儲存能力的增長(cháng)等；

（3）倉庫的機械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向，如倉庫的機械化、自動(dòng)化水平等；

（4）倉庫的主要經(jīng)濟指標，如倉庫主要設備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、倉庫吞吐儲存能力、物資周轉率、儲存能力利用率、儲運品質(zhì)指標、儲運成本的降低率等。
倉庫規劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上，對庫區的總體設計、倉庫建設規模以及倉庫儲存保管技術(shù)水平的確定。

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