可行性研究的目的，是對提出的投資建議、工程項目建設方案或研究課題建議的所有方面。進(jìn)行盡可能詳細的調查研究和作出鑒定，并對下一階段是否終止或繼續進(jìn)行研究提出必要的論證。或者說(shuō)它的目的是對新建或改建工程項目的主要問(wèn)題，從技術(shù)經(jīng)濟兩個(gè)方面進(jìn)行全面、系統的研究分析，并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進(jìn)行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說(shuō)明的是可行性并非優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎上才能求出優(yōu)方案。

項目建設方案重要的是思路清晰、內容完整,需要包含5部分，分別是項目背景、項目目標、需求分析、項目設計、實(shí)施計劃。項目方案是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的訴求，打動(dòng)客戶(hù)決策者，讓項目有機會(huì )落地。

可見(jiàn)，一份好的項目可研性是多么的關(guān)鍵，多么的重要，正是如此，更應該交給職業(yè)的人來(lái)寫(xiě)，交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫(xiě)作團隊來(lái)寫(xiě)。

實(shí)客微策合作的寫(xiě)手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務(wù)保障售后。目前已經(jīng)寫(xiě)作累計400+萬(wàn)字，市場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)驗豐富，策劃老師水平高，文章質(zhì)量高，經(jīng)驗豐富。

來(lái)看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫(xiě)一份好的項目可研性的：

可行性研究編制要點(diǎn)：

1、設計方案　　

可行性研究的主要任務(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證，必須設計研究方案，才能明確研究對象。

2、內容真實(shí)

可行性研究涉及的內容以及反映情況的數據，必須真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。

3、預測準確

可行性研究是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計，具有預測性。必須進(jìn)行深入的調查研究，充分的占有資料 ，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)的預測未來(lái)前景。

4、論證嚴密

論證性是可行性研究的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，既要做宏觀(guān)的分析，又要做微觀(guān)的分析。

可行性研究目錄

章　總論

1.1 工程項目名稱(chēng)、建設單位

1.2 項目背景

1.3 項目建設的必要性

1.4 項目投資概況

1.5 可行性研究的編制依據

第二章 市場(chǎng)分析

2.1 行業(yè)發(fā)展情況

2.2 市場(chǎng)競爭情況

2.3 項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析

2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析

2.6 項目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

第三章　產(chǎn)品方案和建設規模

3.1 產(chǎn)品方案

3.2 產(chǎn)品應用領(lǐng)域

3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)

3.4 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

3.5 建設規模

第四章　項目地區建設條件

4.1 區位條件

4.2 自然地理

4.3 產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展狀況

4.4 項目所在地基礎設施

4.5 社會(huì )經(jīng)濟條件

第五章　項目工藝技術(shù)方案

5.1 設計指導思想

5.2 設計原則

5.3 項目主要原輔

5.4 項目生產(chǎn)工藝

5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

第六章 廠(chǎng)區建設方案及公用工程

6.1 廠(chǎng)區建設方案

6.2 公用及輔助工程

第七章　項目環(huán)境保護

7.1 設計依據

7.2 項目施工期環(huán)保措施

7.3 項目運營(yíng)期環(huán)保措施

7.4 環(huán)境保護投資估算

7.5 環(huán)境影響綜合評價(jià)

第八章　節約能源

8.1 用能標準和節能規范

8.2 能耗分析

8.3 節能措施綜述

第九章 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛生、消防

9.1 設計依據

9.2 安全教育

9.3 勞動(dòng)安全制度

9.4 勞動(dòng)保護

9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛生

9.6 消防設施及方案

第十章 項目組織機構及勞動(dòng)定員

10.1 管理機構設置原則

10.2 管理機構組織機構圖

10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓

第十一章 項目實(shí)施進(jìn)度安排

11.1 項目實(shí)施進(jìn)度安排

11.2 項目實(shí)施進(jìn)度表

第十二章　項目招投標

12.1 項目招標目的

12.2 招標原則及招投標方案

第十三章　投資估算及資金籌措

13.1 工程概況

13.2 編制依據

13.3 其他費用及預備費說(shuō)明

13.4 項目投資估算

13.5 資金籌措與使用計劃

第十四章　項目財務(wù)評價(jià)及社會(huì )效益分析

14.1 財務(wù)評價(jià)

14.2 營(yíng)業(yè)收入及稅金測算

14.3 成本費用測算

14.4 利潤測算

14.5 財務(wù)分析

14.6 項目盈虧平衡及敏感性分析

14.7 財務(wù)評價(jià)

14.8 項目社會(huì )效益評價(jià)

第十六章　可行性研究建議

16.1

16.2 建議

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