產(chǎn)品立項是在這個(gè)產(chǎn)品生命周期中最重要的事，也是最基礎的階段，這個(gè)重要的文件，必須要認真對待。可真正到做立項的時(shí)候，又無(wú)從下手，不知道該怎么寫(xiě)，導致寫(xiě)出來(lái)的東西一團亂麻。

可見(jiàn)，一份好的立項是多么的關(guān)鍵，多么的重要，正是如此，更應該交給職業(yè)的人來(lái)寫(xiě)，交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫(xiě)作團隊來(lái)寫(xiě)。

實(shí)客微策合作的寫(xiě)手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務(wù)保障售后。目前已經(jīng)寫(xiě)作累計400+萬(wàn)字，市場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)驗豐富，策劃老師水平高，文章質(zhì)量高，經(jīng)驗豐富。

來(lái)看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫(xiě)一份好的立項的：

第一部分：為什么要選擇這個(gè)領(lǐng)域

這一部分主要是告訴領(lǐng)導為什么要做這個(gè)產(chǎn)品，即通過(guò)文字、圖表的形式回答以下幾個(gè)問(wèn)題：新產(chǎn)品面向的是什么市場(chǎng)，當前市場(chǎng)空間多大，之后市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢怎樣，以及可能涉及到的產(chǎn)品的邊界，可能有哪些擴展的場(chǎng)景。這里可以參考MRD的分析及寫(xiě)法。

第二部分：選擇怎樣的切入點(diǎn)

這部分主要是對當前細分市場(chǎng)以及主要的競爭企業(yè)進(jìn)行分析，從而論證該產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式的可行性，很重要有兩個(gè)重要的考量點(diǎn)：第一從競品的方向對產(chǎn)品進(jìn)行分析，主要是進(jìn)行競品分析，包括對此產(chǎn)品所屬的細分市場(chǎng)進(jìn)行分析，以及了解競品公司的當前競爭態(tài)勢，目前哪些公司是行業(yè)的龍頭或者是占主導地位，以及了解其產(chǎn)品矩陣和布局還有該行業(yè)未來(lái)可能的發(fā)展方向。第二從用戶(hù)的角度進(jìn)行分析，主要是進(jìn)行用戶(hù)的需求調研，即梳理出用戶(hù)畫(huà)像，對當前的痛點(diǎn)進(jìn)行的分析。這里主要是參考競品分析以及用戶(hù)需求調研。

第三部分：具體該如何實(shí)施

在弄清楚了以上兩點(diǎn)之后，我們便可以開(kāi)始進(jìn)行框架的搭建以及內容的填充。

1、將MRD和競品分析進(jìn)行整合，從市場(chǎng)+競爭+用戶(hù)需求的角度進(jìn)行

2、在以上基礎上，結合自己公司以及產(chǎn)品的優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品定位，例如有的公司供應鏈比較強大，有的公司研發(fā)能力較強大...大致確定產(chǎn)品的價(jià)格

3、介紹當前產(chǎn)品的功能點(diǎn)，軟件、硬件、設計理念和思路及后續的推廣和可能采用的運營(yíng)、銷(xiāo)售模式

4、給出產(chǎn)品規劃，開(kāi)始以及結束時(shí)間，如果可以的話(huà)，**附上ID設計圖，畢竟圖像會(huì )更直觀(guān)。

第四部分：生產(chǎn)條件

1．生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

2．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

第五部分．項目團隊

1．組織結構設計。

2．崗位職責說(shuō)明。

3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

第六部分：財務(wù)規劃

著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。

它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推

銷(xiāo)給決策者和投資者。

1． 商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。

2． 預計的資產(chǎn)負債表。

3． 預計的損益表。

4． 現金收支分析。

5． 資金的來(lái)源和使用

當然，如果根據上面分享的寫(xiě)法，你還是不會(huì )寫(xiě)，或者沒(méi)時(shí)間寫(xiě)，或者寫(xiě)不出來(lái)，自己寫(xiě)不放心，那么，可以交給實(shí)客微策來(lái)寫(xiě)。

找實(shí)客微策，有何優(yōu)勢呢？

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思維有限，合作無(wú)限，懂得合力才能鑄就好的稿件。

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1.寫(xiě)稿前，我們均會(huì )和您進(jìn)行詳細、具體的溝通，并要求您必須仔細填寫(xiě)我們發(fā)您的約稿需求表，在這份表格中，您必須詳細填寫(xiě)好文章類(lèi)型、題目、字數、交稿時(shí)間等相關(guān)要求，方便我們完全了解您的需求。重要預算充足的稿件可以安排老師一對一溝通服務(wù)。

2.完稿后，我們會(huì )按照規定時(shí)間將稿件發(fā)送至您指定的郵箱并以、短信的方式通知您。

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