ISO9001 認證審核本身通常不會(huì )直接審查企業(yè)的資金狀況。審核的重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面2：

質(zhì)量管理體系文件：審核組織是否建立了符合 ISO9001 標準的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)、記錄表格等文件，以及這些文件是否詳細描述了組織的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織結構、職責權限和相互關(guān)系等。

文件控制程序：檢查文件的編制、審批、發(fā)放、更改、回收等流程是否符合規定，確保文件的有效性和適用性。

質(zhì)量管理體系的運行情況：確認組織是否按照質(zhì)量管理體系文件的要求運行，是否建立了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等方面的機制，包括內部審核、管理評審、數據分析等活動(dòng)的實(shí)施情況，以不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管理體系的有效性。

過(guò)程控制：審核組織是否識別了影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，并建立了相應的過(guò)程控制機制，如制定過(guò)程控制程序、作業(yè)指導書(shū)等文件，明確關(guān)鍵過(guò)程的操作要求、質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗和試驗要求等，并確保這些要求得到有效執行。

顧客要求的滿(mǎn)足情況：審查組織是否充分理解和滿(mǎn)足了顧客的需求和期望，包括產(chǎn)品要求、交付要求、服務(wù)要求等，是否通過(guò)市場(chǎng)調查、顧客反饋等方式，不斷了解顧客的需求和期望，并將其轉化為組織的質(zhì)量目標和產(chǎn)品要求。

人力資源：包括人員的資質(zhì)、培訓、技能和經(jīng)驗是否滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系的要求，是否能夠勝任所承擔的工作。

基礎設施：如生產(chǎn)設備、辦公設施、檢測設備等是否能夠滿(mǎn)足產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和提供的需要，以及是否得到了適當的維護和管理。

檢驗和試驗控制程序：審核組織是否建立了檢驗和試驗的控制程序，包括檢驗和試驗的策劃、實(shí)施、記錄、報告和不合格品的控制等，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合要求。