如何編制一份合格的投標文件？當一份招標文件發(fā)出后，就會(huì )迎來(lái)成千上百家企業(yè)為爭搶項目而發(fā)來(lái)的投標文件，那么如何在這成百上千份標書(shū)中脫穎而出呢？要把握好你的標書(shū)得分點(diǎn)和失分點(diǎn)，寫(xiě)好標書(shū)很關(guān)鍵。
南京大步標書(shū)老師稱(chēng)，如果公司沒(méi)有編寫(xiě)投標文件的經(jīng)驗，找一家專(zhuān)業(yè)的標書(shū)代寫(xiě)公司代勞是比較合適的辦法。

南京江寧投標標書(shū)代做的公司
競爭對手情況
寫(xiě)標書(shū)并不是一門(mén)“閉門(mén)造車(chē)”的活兒，知己知彼，才能百戰百勝。
競爭對手哪方面有優(yōu)勢，哪方面有劣勢，在響應標書(shū)的時(shí)候，對于競爭對手劣勢的地方，我們就去突出，對于競爭對手優(yōu)勢的地方，我們也更突出我們的優(yōu)勢。
啊，寫(xiě)標書(shū)也是一部《甄嬛傳》，都需要“心機”。
之前在投標的時(shí)候，有一家競爭對手才開(kāi)始做評級系統，連一套成型的系統還沒(méi)有完全做好。
標書(shū)都是“紙上談兵”，有些不了解供應商實(shí)際情況的評委純粹就是根據標書(shū)的內容來(lái)評分。
如果競爭對手寫(xiě)標書(shū)也按我上面說(shuō)的套路寫(xiě)，那其實(shí)我們和他們是沒(méi)有什么區別的。
了解到競爭對手沒(méi)有成型的系統后，我在應標的時(shí)候會(huì )在每個(gè)應標的需求下附上對應的系統截圖。
這個(gè)是競爭對手不具備的，你看，一下競爭對手的劣勢，我們的優(yōu)勢就凸顯出來(lái)。

南京江寧投標標書(shū)代做的公司學(xué)會(huì )這6布輕松投標
要中標，商務(wù)關(guān)系重要還是標書(shū)重要？決定中標因素有很多，有人說(shuō)是商務(wù)關(guān)系，有人說(shuō)是標書(shū)——那么究竟誰(shuí)最重要呢？
假設，你的商務(wù)關(guān)系做的到位，但因為標書(shū)原因現場(chǎng)廢標了，能中標么？肯定是不能了；假設你的標書(shū)做的很好，現場(chǎng)沒(méi)有廢標，評委沒(méi)有找出毛病還給了高分，但沒(méi)做商務(wù)關(guān)系，能中標么？——不確定