企業(yè)使用上海勞務(wù)派遣公司的注意事項(xiàng)

           伴隨著企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)大，以及對(duì)于成本管理把控，越來(lái)越多企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣這種用工模式產(chǎn)生了興趣。但企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的了解并不多，也是產(chǎn)生了很多顧慮，并且在此過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題。下面就來(lái)說(shuō)下，企業(yè)在使用勞務(wù)派遣的時(shí)候，會(huì)遇到那些問(wèn)題吧！

企業(yè)在使用勞務(wù)派遣的用工過(guò)程中，會(huì)碰到的較多難題，估計(jì)就是能否正確選擇勞務(wù)派遣公司。近些年，勞務(wù)派遣公司的總數(shù)各業(yè)團(tuán)隊(duì)在不斷的發(fā)展壯大，但另一方面，整個(gè)市場(chǎng)質(zhì)量與信譽(yù)度也仍然存在參差不齊的狀況。

尤其是對(duì)于很多初次試著使用勞務(wù)派遣模式的企業(yè)而言，稍不留神，就可能會(huì)選擇到?jīng)]有多大為其輸送用工的實(shí)力，并且性以及信譽(yù)性差的第三方勞務(wù)派遣公司。一旦選擇與這一類勞務(wù)派遣公司合作，企業(yè)很有可能要面臨人力資本供貨速度比較慢，所派遣用工整體質(zhì)量差等難題，由于這一類的勞務(wù)派遣公司很有可能并沒(méi)有匹配的人力資源貯備，無(wú)法滿足企業(yè)急需的人力需求的填補(bǔ)。

還有可能出現(xiàn)耽誤企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象。企業(yè)在選擇與勞務(wù)派遣公司合作，尤其是次應(yīng)用勞務(wù)派遣的企業(yè)，在選擇勞務(wù)派遣公司的時(shí)候，一定要先通過(guò)各種途徑對(duì)于整個(gè)勞務(wù)派遣領(lǐng)域，對(duì)將要洽談合作勞務(wù)派遣公司，先做好基本的溝通了解。

勞務(wù)派遣用人的優(yōu)點(diǎn)早已被越來(lái)越多企業(yè)所了解，大量推廣使用。但在使用勞務(wù)派遣的人數(shù)并不是越多越好，企業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)保留本公司公司的管理層、技術(shù)人員、以及骨干。勞務(wù)派遣模式目前是作為對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)用工形式的一種補(bǔ)充，并不能把所有用工寄托在勞務(wù)派遣模式上。

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