ISO9001質(zhì)量管理體系認證的辦理流程通常包括:

1. 資料收集: 收集企業(yè)相關(guān)資料,如組織機構圖、業(yè)務(wù)范圍、管理制度等,以審核企業(yè)管理體系是否建立健全。

2. 填寫(xiě)申請表: 填寫(xiě)認證機構提供的申請表,表明企業(yè)申請ISO9001認證的意向,并提供企業(yè)基本信息。

3. 文件審核: 認證機構對提供的資料和文件進(jìn)行審核,判斷質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001標準要求。

4. 現場(chǎng)審核: 認證機構派出審核組對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)審核,通過(guò)實(shí)地視察和員工面談評定管理體系是否有效運行。

5. 不符合項整改: 現場(chǎng)審核結束，認證機構提供審核報告,列出管理體系存在的不符合ISO9001要求的項目。企業(yè)需要在約定的時(shí)間內完成整改。

6. 終評定: 企業(yè)整改后,審核相關(guān)資料和整改報告,作出是否授予認證資格的終評定。

7. 頒發(fā)證書(shū): 評定通過(guò)的企業(yè)將獲得ISO9001認證證書(shū)。證書(shū)有效期通常為3年,需定期復審。

8. 監督審核: 辦理完成后每年需要對企業(yè)進(jìn)行監督審核,以驗證ISO9001管理體系持續符合性。

9. 重新認證審核: 證書(shū)期滿(mǎn)三年后，需提前3-6個(gè)月內進(jìn)行重新認證審核,審核通過(guò)后重新頒發(fā)3年有效的ISO9001認證證書(shū)。

10.以上步驟辦理完成需要大概一個(gè)月左右

二，辦理ISO9001體系認證，企業(yè)需要做哪些事情

1. 培訓質(zhì)量管理人員: 對質(zhì)量管理體系負責人和相關(guān)人員進(jìn)行ISO 9001標準的培訓,確保其充分理解標準要求。

2. 建立質(zhì)量管理手冊: 制定質(zhì)量管理體系文檔,包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導書(shū)等,覆蓋ISO 9001標準所有要素。

3. 建立記錄控制: 建立記錄控制程序,列出需要控制的各類(lèi)記錄的目錄、保存期限、保管要求等。

4. 構建組織架構: 確定質(zhì)量管理體系的組織結構,包括管理代表、管理層代表、質(zhì)量經(jīng)理等角色和職責。

5. 識別規范內容: 明確企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程,并針對每個(gè)流程識別ISO 9001標準中的相關(guān)要素需要遵循的規范內容。

6. 編制標準操作規程: 針對主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)活動(dòng)編制標準化的操作規程、工作指導書(shū),使操作過(guò)程標準化和文件化。

7. 制定管理程序: 制定與標準要素相關(guān)的管理程序文件,如文件控制程序、糾正預防措施程序、內部審核程序等。

8. 培訓員工: 對所有相關(guān)員工進(jìn)行質(zhì)量管理體系相關(guān)知識和具體操作規程的培訓。

9. 試運行體系: 在認證審核前,讓質(zhì)量管理體系運行一段時(shí)間,檢驗其有效性并對問(wèn)題進(jìn)行改善。

10. 不斷改進(jìn): 獲得認證證書(shū)后,需要定期復審、監督審核和再認證。在此期間,需要不斷檢驗體系的運行情況,對出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預防,持續改進(jìn)體系。

11.以上這些步驟：可以尋找認證機構提供協(xié)助，和建立體系構建指導。

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三，企業(yè)獲得ISO 9001質(zhì)量管理體系認證,有以下主要好處:

1. 提高管理水平。建立ISO 9001體系要求企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規范管理程序,完善管理制度,這可以有效提高管理的科學(xué)性和可控性。

2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量。ISO 9001體系要求企業(yè)建立從研發(fā)到售后全過(guò)程的質(zhì)量控制,這有助于企業(yè)生產(chǎn)出更加穩定和可靠的產(chǎn)品。

3. 增加市場(chǎng)競爭力。ISO 9001認證可以證明企業(yè)質(zhì)量管理體系達到,這有利于企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng),贏(yíng)得更多的客戶(hù)信任度與市場(chǎng)份額。

4. 減少質(zhì)量風(fēng)險。嚴格執行ISO 9001體系要求的企業(yè),質(zhì)量管理工作事先預防和事后控制體系更加完備,這可以大限度減少產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量風(fēng)險。

5. 節約成本費用。ISO 9001體系要求企業(yè)優(yōu)化資源配置與業(yè)務(wù)流程,減少重復工作,預防錯誤,這可以為企業(yè)節約大量人力、物力與時(shí)間成本。

6. 增強團隊凝聚力。建立ISO 9001體系是一項涉及企業(yè)上下的系統工程,需要員工之間密切配合與溝通,這有助于增強團隊間的凝聚力與協(xié)作性。

7. 提升企業(yè)形象。ISO 9001是國際公認的質(zhì)量管理體系標準,獲得此認證可以提高企業(yè)的社會(huì )形象,贏(yíng)得更高的行業(yè)地位和社會(huì )認可度。

8. 滿(mǎn)足客戶(hù)要求。越來(lái)越多的客戶(hù)將ISO 9001認證作為供應商評審的重要條件之一,獲得此認證可以更好滿(mǎn)足客戶(hù)對質(zhì)量體系的要求與考察。