本期根據(jù)最近對接過的案例來給大家分享下跨行業(yè)的知識內(nèi)容！

　　如何打破傳統(tǒng)美業(yè)實體店的困局？干美業(yè)的老板看過來！能不能借鑒成功案例只做上門服務(wù)模式？就以一個類目來打市場！可行嗎？

先給大家分享一個案例！據(jù)調(diào)查！有一個模式！也是屬于服務(wù)業(yè)的，它一個app平臺！能在一年多的時間內(nèi)打板一個城市并陸陸續(xù)續(xù)復(fù)制到十幾個城市，創(chuàng)造一個城市一個月有一兩百萬的現(xiàn)金營收，相乘合計整個平臺有將近“兩三千萬”的月度營收！注意！是現(xiàn)金營收，不是流水喔。到這個時候，你聽起來會不會覺得很驚訝！聞所未聞呢？我相信你肯定沒聽過，這個模式就是上門按摩模式，來看看、為什么上門按摩模式能做得開呢？干美業(yè)的老板能不能借鑒這種模式去干呢？博主從這三方面拆解下它：

　　第一、解決常見的痛點！它打破了傳統(tǒng)按摩會所店的困境，省去門店租金和裝修成本、省去員工薪資成本、省去經(jīng)營管理成本。相同美容院也是一樣。從選址到開業(yè)，每個環(huán)節(jié)的投入成本也是層層加碼，也很考驗后期的經(jīng)營能力。

　　第二、擴大經(jīng)營范圍，現(xiàn)實中的實體店能做的生意距離范圍基本在三、五公里的封頂了，再頂天去到十公里！上門按摩模式無需門店、借力互聯(lián)網(wǎng)，沒有限制區(qū)域，一個技師可以全城接單！使得更高效連接了客人和技師之間距離。相同美容院也是一樣，客人只能到店，經(jīng)營距離就擺在哪里。

　　第三、易復(fù)制！開一個按摩會所店投入小則幾十萬、大至幾百萬。特別不好復(fù)制，但上門按摩模式則不同了、啟動一個城市進行打板，成功打板一個城市后，以原有的運作方式復(fù)制到其它城市開展跑出結(jié)果，陸陸續(xù)續(xù)非常快。相同美容院也是一樣。復(fù)制開分店非常難，因為硬成本就擺在哪里！而上門按摩app則不同，開多一個城市端口讓技師入駐則可開展接單進行服務(wù)工作。

　　最后！分享了上門按摩這種模式案例，從它痛點上的解決、從經(jīng)營距離受限的突破、再從難復(fù)制變成易復(fù)制！你覺得這種模式可以應(yīng)用在美業(yè)上主打一個類目嗎？博主認為是可行的，比如上門美容單這一項就是一個新的突破口！