雙軌制直銷(xiāo)系統開(kāi)發(fā)公司 按需搭建

一、雙軌制的概念
　　所謂“雙軌制”只是一種組織架構。即每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商只需開(kāi)發(fā)兩個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)：以A經(jīng)銷(xiāo)商為代表的A市場(chǎng)和以B經(jīng)銷(xiāo)商為代表的B市場(chǎng)。如此發(fā)展下去，形成一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系。如果你又開(kāi)發(fā)了第三市場(chǎng)C經(jīng)銷(xiāo)商，只能放在A(yíng)市場(chǎng)體系或B市場(chǎng)體系中，而不允許放在自己名下。這樣一來(lái)既擴大了你的薄弱市場(chǎng)，又幫助了該市場(chǎng)中相關(guān)聯(lián)的人。真正體現人幫人，而不是以我為中心。 
二、雙軌制直銷(xiāo)制度
                       普卡會(huì )員    銀卡會(huì )員    金卡會(huì )員    
一、消費金額：        600pv      3000pv      6000pv      
二、獎金計劃：
1、直推傭金：10% （所有級別）
2、拓展傭金（對碰獎）：
                  10%        15%         15%
   日封頂         1000        3500        7000
   效益工資（回本獎）：
   ⑴ 會(huì )員組建二個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)。總銷(xiāo)售額大的部門(mén)為大區，總銷(xiāo)售額小的部門(mén)為小區
   ⑵ 小區第.一單對碰以21%計酬
   ⑶ 小區第二單對碰以21%計酬    三單回本金
   ⑷ 小區第三單對碰以58%計酬
   ⑸ 小區第四單及以后對碰以各拓展傭金相應比例計酬，依此類(lèi)推
   ⑹ 會(huì )員資格的金額為本金
   ⑺ 第.一次同級別對碰為第.一單，第二次同級別對碰為第二單，第三
      次同級別對碰為第三單，
   ⑻ 遇到低級別對碰，以各拓展傭金相應比例計算
   ⑼ 遇到高.級別對碰，與本金等額部分以21%計算，其余以各拓展傭金 
      相應比例計算
   ⑽ 對碰后留存余額的部門(mén)為大區
   例一：3000pv銀卡會(huì )員
   小區第.一單對碰以21%計酬3000×21%=630
   小區第二單對碰以21%計酬3000×21%=630        三單回本金3000
   小區第三單對碰以58%計酬3000×58%=1740
   小區出現600pv，對碰以15%計酬600×15%=90
    注：1、如果是以上級別的話(huà)，以上部分得基本工資
        2、按實(shí)際投資的級別得效益工資
  3、培育傭金：普卡會(huì )員               銀卡會(huì )員              金卡會(huì )員
               一代10%                一代10%               一代10%
                                      二代10%               二代10%
                                      三代10%               三代10%
  4、互助傭金：上一代10%加權       上兩代10%加權         上三代10%加權   
     例：張三推薦李四、王五、趙六三人，張三今.天的拓展傭金為6000，那么就是6000×10%=600÷3=200/人。
     注：a、兩月內0推薦者領(lǐng)滿(mǎn)消費金額為止；
         b、兩月內推薦同級別消費客戶(hù)者，領(lǐng)至消費金額的2倍為止。
  5、直接推薦2個(gè)會(huì )員可享受團隊獎
  普卡1--5代每單業(yè)績(jì)的0.5%獎勵(點(diǎn)點(diǎn))
  銀卡1--7代每單業(yè)績(jì)的0.5%獎勵(點(diǎn)點(diǎn))
  金卡1--10代每單業(yè)績(jì)的0.5%獎勵(點(diǎn)點(diǎn))
  6、重復消費：
　　 a、未進(jìn)入B網(wǎng)前收入10%進(jìn)入重復消費，上不封頂直至達到12000止，進(jìn)入B網(wǎng)，給產(chǎn)品；
     b、進(jìn)入B網(wǎng)后，收入10%進(jìn)入重復消費，每月封頂800，75%進(jìn)入小部門(mén)業(yè)績(jì)進(jìn)行結算。
  7、福利獎勵：獎項獎品可累計但不重復     
     品位               小部門(mén)業(yè)績(jì)考核標準                       獎   勵     
     營(yíng)銷(xiāo)之星                 30000pv                          時(shí)尚數碼相機一部
     營(yíng)銷(xiāo)主任                 90000pv                          品牌平板電腦一部     
     營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理                 180000pv                         IBM筆記本電腦一臺
     高.級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理             600000pv                         豪華境內旅游
     營(yíng)銷(xiāo)總監                 3000000pv                        豪華境外旅游
     高.級營(yíng)銷(xiāo)總監             18000000pv                       豪華版凱迪拉克一臺
     營(yíng)銷(xiāo)董事                 36000000pv                       豪華住宅一套
   8、獎金自動(dòng)扣稅收5%。
      注：1、推薦的第.一單必須在左區
　　　    2、每個(gè)會(huì )員級別顯示的著(zhù)色不一樣，左右兩區總單多少、產(chǎn)生對碰后結余還有多少。
　　　        （600元為一單）
          3、少100元提現，100的整數。
          4、會(huì )員的購物訂單，系統按訂單日期形成訂單編號，便于公司的管理員管理打印訂單。