互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口愈演愈烈，流量的爭奪也越來(lái)越艱難。因為網(wǎng)絡(luò )流量大部分都掌握在頭部企業(yè)手中，而中小型企業(yè)想要在“戰爭”如此激烈的紅利中生存，獲取流量，更是難上加難。

那么中小型企業(yè)該如何在這艱難的困境中掙脫而出，獲取一線(xiàn)生機呢？搭建企業(yè)自己的私域流量，在自己的平臺上發(fā)布產(chǎn)品信息，將自己的忠實(shí)用戶(hù)繼續留存住，這也成了很多企業(yè)的當務(wù)之急。

鏈動(dòng)2+1這個(gè)模式，其實(shí)是很多傳統行業(yè)來(lái)咨詢(xún)小編的模式，客戶(hù)大都是從業(yè)如保健品、大健康、酒類(lèi)，以及化妝品行業(yè)的企業(yè)家。

現在這些行業(yè)的競爭力可想而知，鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式前期的會(huì )員爆發(fā)量是很強的，只要撥比設置的好，那么也是不愁會(huì )員，且會(huì )員也是會(huì )自主裂變，不需要企業(yè)怎么去操心！

這個(gè)模式主推的主題也是以“簡(jiǎn)單”為主。身份體系只有：老板、代理。晉升條件也很簡(jiǎn)單，A用戶(hù)購買(mǎi)499禮包，成為A代理，之后推薦兩個(gè)代理，即可成為老板。

A成為老板后，就會(huì )跳出之前的團隊，成立自己的團隊，他還是代理身份的時(shí)候推薦的兩個(gè)代理，是直接留給他的上級的，這個(gè)是鏈動(dòng)的走人機制和留人機制，很好的形成了一個(gè)隔層，不會(huì )讓這個(gè)模式演變成三級分銷(xiāo)。

模式中還有一個(gè)平級獎，當A老板自己成立團隊后，他再直推的用戶(hù)也成為了老板，那么A老板是可以獲得一個(gè)平級獎的，是直推獎+間推獎總額的10%。這樣也是很好的激勵了用戶(hù)不斷去發(fā)展、裂變團隊的一個(gè)方法。

這樣也有一個(gè)很大的BUG，那就是代理還是可能會(huì )用自己的小號，讓自己成為老板，因為這樣就不用再去推薦其他用戶(hù)了。