中小型企業(yè)勢單力薄，在規模上很難去與大企業(yè)匹敵，若想在市場(chǎng)上快速發(fā)展，產(chǎn)生震懾力去與同行以及別的大型企業(yè)競爭是十分困難的，一些中小型企業(yè)沒(méi)有兼并的能力。又不想進(jìn)行重組，又想要擴大自己的市場(chǎng)，在競爭中保持優(yōu)勢，但手里又沒(méi)有資源，在遇到某些問(wèn)題的時(shí)候，總希望有那么一個(gè)機遇或者方法去拯救自己的團隊，卻未想過(guò)怎么自己主動(dòng)去創(chuàng )造機會(huì )，去抓住發(fā)展的新機會(huì )。

那么七人拼團模式就可以讓你的戰略快速落地，迅速發(fā)展自己的企業(yè)，快速的去占領(lǐng)屬于自己的市場(chǎng)，不同的產(chǎn)品、不同的規模、不同經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，在新零售上要實(shí)現的目標是不一樣的，這里我們就來(lái)了解一下七人拼團模式是怎么實(shí)現私域流量快速裂變的。

七人拼團模式是一個(gè)整體采用聯(lián)動(dòng)雙驅動(dòng)的自動(dòng)點(diǎn)亮回歸機制、上下互幫、左右互幫。動(dòng)與靜結合的一個(gè)商業(yè)模式。

七人拼團模式

a.首次進(jìn)入條件：購買(mǎi)平臺任意399、499、599的禮包，即可成為團長(cháng)進(jìn)入排位，開(kāi)啟盈利模式。成為團長(cháng)分享填滿(mǎn)六個(gè)位置。即拼團成功，

b.排位方式：二二循環(huán)，按照訂單的順序，從上下左右自動(dòng)滑落到每個(gè)點(diǎn)位的上級領(lǐng)導團隊，

c.淘汰以及獎賞：隊伍排滿(mǎn)7個(gè)點(diǎn)位，頂上的點(diǎn)位淘汰，被淘汰后就能夠拿到層獎賞，這一局被淘汰可得到賞金780.

d.復投：出局后系統強制自動(dòng)復投，按出局先后順序排序，排位時(shí)之前是同個(gè)隊伍的仍然掛在同個(gè)隊伍的下面，以此類(lèi)推進(jìn)行不斷的復投賺出局收益。也就是從賺到780里面扣除399產(chǎn)品費用，

e.提現：推薦滿(mǎn)兩個(gè)人之后，才可以提現，沒(méi)有推薦滿(mǎn)兩個(gè)人的則進(jìn)入排位，（可以看到收益，不能提現）

七人拼團模式獎勵制度

1.直蓷獎勵 一百五

2.點(diǎn)位獎勵 一百二

在七人成團中，團長(cháng)位的收益取決于下面6個(gè)人是否是他的直推，如果6人都是直推，那么1號位的總傭金為1620。5個(gè)是直推的話(huà)1470、4個(gè)是直推的話(huà)1320，如果都不是直推的話(huà)，則為720。

按照身份的高低來(lái)享受團隊的級差獎勵，還有推薦獎、平級獎勵、分紅獎機制。

七人拼團模式玩法很簡(jiǎn)單，花399進(jìn)入成為團長(cháng)，發(fā)起拼團、你在頂位，下面還有6個(gè)空位、你把六個(gè)空位填滿(mǎn)，即拼團成功，成功一個(gè)團、你獲取收益。是不是很簡(jiǎn)單!

想要做好新零售，你就要具備好的思維模式：

我們必須要找到屬于自己的流量入口，如快手、抖音等。通過(guò)流量入口的大量宣傳，把流量變現，

我們一定要去懂得借助各種社交媒體跟模式去分享，去做價(jià)值輸出，不斷的去分享好的產(chǎn)品跟好的理念好的思想，

七人拼團模式，合規合法，互幫互助，自動(dòng)滑落，左右跳動(dòng)填補空位，七人拼團系統平臺始終將消費者放在首位,將消費者體驗作為衡量平臺服務(wù)的彪準,創(chuàng )造更高的信任彪準,讓消費者在省心購買(mǎi)的情況下能安心使用產(chǎn)品,從而讓整個(gè)平臺體驗更流暢。拼團,現在已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)的購物方式。

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